[原创]凌晨杂话ITIL【查看原文】

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(已有2条评论)
2F2008/3/19 23:55:51匿名用户 说:

看了你的文章很有启发,谢谢!
另外问一下:braodaview是个软件平台?

引用回复17我顶
1F2008/3/19 23:51:43匿名用户 说:

一点拙见:IT服务的连续性和可用性管理个人理解还是有区别的。
1、可用性是建立在连续性的基础上的。打个比方如:在网络带宽拥塞的情况下,网页是可以打开的,但是很慢,那么这个网络是可用的,只不过可用性降低了。针对IT服务的可用性也是一样,当用户出现故障需要提供服务的时候,你可以派人出现场解决,可是工程师却因航班耽误了行程,尽管最后问题得到了解决,尽管用户得到了及时的服务响应,却没有得到约定的服务质量,满意度肯定下降了。这情况应该是服务的可用性降低了,而我们为了保证IT服务的可用性,就应该考虑在用户所在地区建立服务分支机构来降低这种风险(当然不限于此)。
2、服务的连续性管理个人认为是要考虑在有风险的情况下(如发生灾难)也要保障服务不中断,如分布式网络管理构架中,某个分站发生火灾报警机制失效了,流程平台中无法通过网络分配任务给当地的运维人员了,我们是否能通过其它的方式达到快速响应.

引用回复19我顶
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教育背景: 1996/09--1998/07中国轻工业管理干部学院会计学 大专 财务会计 1994/01--1998/01中国科技经营管理大学国际经济与贸易 本科 国际贸易 IT服务管理 ITIL实施 1) 亿霖食品调味料公司的生产管理、财务和进销存管理; 2) 上海内野毛巾有限公司的库存管理和生产管理系统; 3) 上海浦江特种气体有限公司的钢瓶库存管理和销售管理系统; 4) 上海金桥信息有限公司的库存管理和合同管理系统; 5) 扬州琼花高科技股份有限公司的库存管理和销售管理系统; 6) 杭州萧山红山染整有限公司的库存管理
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