薪酬管理

近两年，在全国范围内进行的“城市竞争力”评选中，青岛是产生知名企业最多的城市，因为青岛有海尔的张瑞敏、海信的周厚健、青岛啤酒的彭作义、双星的汪海、澳柯玛的鲁群生“五朵金花”、“春秋五霸”。青岛不但大企业多、企业家多，青岛的企业家还是长寿企业家。张瑞敏、汪海等等，基本上都是39岁左右就成为企业一把手，而且干到现在也没有“落马”。汪海还是上世纪80年代……

成功经理人与有效激励能力职业培训讲师、管理顾问：徐 剑邮箱：xuj2@em.tsinghua.edu.cn有这么一个有趣的故事：古时候，有一位富翁，家里请了一位手艺高超的厨子：尤其擅长“烤鸭”这道菜。可是，这位富翁从来没有赞扬过厨子的手艺。长期以后，厨子每一次送到富翁面前的烤鸭，虽然美味可口，却只有一只腿，另一只腿到哪里去了呢？富翁心里觉得很纳闷，感到非常……

是感性，还是理性？ 传统思想认为女人是感性的，男人是理性的。但是对承担了众多角色的现代女性经理人而言，游走在生活和工作两大类型的角色中，就需要不断转换自己的情绪。 “作为职场的女性经理人，应该是理性大于感性。” 北方工业大学电信专业毕业的张奕在工作上很理性。“绝大多数女性在感情上是比较感性的，但工作是一种局限性的行为，为了达到某……

罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)教授将于2004年3月来中国演讲，上海人才有限公司的苗祥波先生对卡普兰教授进行独家采访，了解平衡计分卡的来龙去脉。

薪酬体系设计的难度，其实不在于技术层面，而在于理念层面。对于一个组织来说，在确定应该为其员工支付多少薪酬的过程中，需要考虑的要素太多，而这些因素之间又有矛盾关系，令人难以取舍。我们将这些需要考虑的要素

对应聘者的尊重，明确而统一的选拔标准，科学而多样的招聘方法和更多培训与发展的机会，将帮助企业寻找到合适的人才。

回头看看，在过去的四分之一世纪中，中国最大的变化之一就是“人”在企业中身份的变化。即便是在十年之前，大家都还是按照计划和指标分配到每个单位，单位和个人基本上都没有选择的权利。

IT行业的IT人才流动再平常不过，只是换了个地方在创造价值，要么游说IT，要么倒腾IT，要么研发IT，要么生产IT，仍旧在城内（IT企业）活动。但企业里的IT人才，要么企业自己培养，或许从大学毕业进来后根本没出过城（

企业人力资源要讲究人工成本管理，本文以技术密集型企业为背景，提出了企业人工成本的定义和人工成本总量的控制依据，然后，推出了企业人工成本管理的测算公式，并分析了人工成本管理的指标体系。

人才是组织中最重要的核心资产。组织间的竞争根本上是人才的竞争，人才的竞争是能力的竞争。组织的竞争力水平归结于人才的竞争能力以及由此组成的团队、项目的竞争能力。我们一直强调核心竞争力，而没有强调培育核心

请下载附件中的ppt文档1 薪资计量形式2 薪酬设计3 奖金期权激励计划