观点•技术

在酒店的自助餐里，我们也很容易看见娴熟的拿着托盘的孩子们，他们游走于各类美味佳肴之中，自如的将喜欢的食物夹到自己的盘子里，但问题是，他们的取食原则是“多多益善”。

企业导师制是培养员工、规划员工职业发展的重要手段。导师制提倡分享知识与智慧，提倡通过沟通与交流提升企业信任感与忠诚度，也有利于培养后备干部和核心员工的责任感和管理水平，实现了企业与员工的共赢。

领导者要做的是发现员工的欲望、管理员工的欲望、激活员工的欲望，也就是说：员工走过的路，就是领导设计的路。

7月以来，浙江卫视“中国好声音”节目红遍大江南北，收视率勇夺第一。《中国好声音》并非因为“特别”才得到成功，而在于它在各个范围内都往“极致”里做。

智联招聘将解决目前员工和组织结构主数据各个系统信息不同步的问题，实现HR系统与智联现有AD、CRM/CMP系统、OA系统、share系统、邮件系统、财务系统等现有系统的单点登陆功能，使其管理工作更加协同有序，快速高效地完成。

Kronos大中华区总经理缪青先生表示：“近年来，强大的政府支持力度以及基础设施的不断完善，为中国制造业发展奠定了良好的基础，但随着中国劳动力工资的上涨以及传统意义上人口红利的逐步消退，中国制造商需要面对不断加剧的全球性竞争，特别是来自更低成本的新兴市场的竞争。对中国制造商来说，提高劳动力生产率是唯一能够在短时间内见效以保持竞争优势的方法。”

从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨;对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。

你可能不会记得你第一次听到它是什么时候或者你当时有怎样的经历才让它与你产生共鸣。但是有时那个短语会浮现在你的脑海，并且你会使用它。

企业文化必须具备的五大特征：速度文化、学习文化、创新文化、虚拟文化、融合文化。

在行销人员的脑海中，社交网络已经成为一个熟知的主题。任何品牌、零售商的营销人员都在不断增长，即使是金融服务机构，也开始利用社交媒体工具来获取大量的网络流量，进而促进产品销售，提高客户的品牌忠实度。随着社交机会的来临，为了完成营销目标而使用的一些科学技术，也会带来一些不受欢迎的挑战。营销人员越来越善于分析，但是因为技术原因，他们自己不使用分析工具，而是需要借助……

作为企业的中高层管理者，主要的职责不在于事无巨细地亲自去操作，更多时候体现出来的是一种管理协调的能力。如此，一个优秀的企业管理者实际上随身都应带有四把工具，那就是：鞭子、刀子、斧子、抹子。用好这四把工具，管理的工作也就会更得心应手。

赵新华先生有近十多年的人力资源管理信息化实践经验，主导参与了几十个国内大型人力资源管理项目的咨询和实施，涉及众多行业。对业务的专注与精深，让他对人力资源管理拥有了独特的视角。

:从心理学角度讲,双臂交叉是来保护自己的内脏从而获得一种“安全”的感觉。这些都是人不自信或防范别人时的表现,如果有经验的面试官发现问过一些问题之后你有了上述行为;就知道基本找到你的“死穴”了,如果一个求职者从面试开始就表现出上述两种行为,那面试多半也不会进行太长时间。道理很简单,面试官会发现你越来越紧张,结果也就可想而知了。

福利也可以借鉴任期奖金的发放方式，从而形成金手铐，起到保留关键人员的作用。常用的方式如：公司补贴购买住房，当员工服务满一定年限，则可以获得房屋的产权，如果提前离职，则应向公司支付公司垫付的房款或者退回房屋，公司返还个人购房的现金。

实践证明，将员工的目标与更高层次的部门目标、分公司目标乃至整个企业的目标相联系，创造一个使个人目标与组织目标相一致的"大环境"，对于员工绩效的发展是至关重要的，也让员工感觉到自己的工作是很重要的。