绩效管理的目的是让企业既“做正确的事”,还要“正确做事”,推动企业绩效的整体改进。绩效管理过程中的绩效考核,不仅针对员工,同时针对各层级的管理者,包括最高层管理者。
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年终奖不满意,是旧怨;春节过后上班又有节日综合症,是新愁。智联招聘调查报告表明,“旧怨+新愁”的情况发生,可能将导致七成白领跳槽。对于用人单位来说,要特别注意“防患于未然”。
年终奖发了,员工对年终奖满意度如何?对于雇主来说,往往认为难以皆大欢喜,不必求面面俱到。但智联招聘调查报告显示,年终奖将是影响雇员跳槽的重要因素,七成白领可能因对年终奖满意度低而萌生“另谋高就”的念头,绝不可轻视。
烟台交运集团是山东省大型道路运输企业,始建于1948年。1996年由原烟台汽运集团和烟台二运集团成建制合并而成,1999年兼并联运总公司。近年来,由于烟台交运规模的逐步扩大,怎么样把人给管起来、管好,怎么把烟台交运的薪酬体系给统一起来,这是烟台交运面临的一个迫切需要解决的问题。对人力资源也提出了一些更高的要求。
如果说2013年是“难就业年”,那2014年称得上“最难就业年”。据百度大数据统计,2013年校园招聘的搜索指数同比增长6.29%,2014年国内将有727万应届大学生毕业。
近日,国内知名人力资源机构——智联招聘发布了《2013白领满意度指数调查》,报告显示:北京白领薪酬满意度仅为1.05(考核标准为5分制),全国垫底;7成白领表示晋升无望,并归结为外在原因。
隆达软件一直专注于用信息技术推动人力资源产业链的和谐发展,与中国电信的合作坚定了其打造线上线下从传统软件到互联网模式完整人力资源生态链的信心。
在经济全球化、网络信息化的新时代,人才管理已成为最热门的话题。对于知识型企业,人才是企业的特殊资源,只有掌握了人才吸引、招募、使用、发展和保留的整个过程,形成有效地循环管理,才能掌握企业的命脉。然而面对当前人口红利渐行渐远,企业用人成本越来越高,人才问题日益突出等现象,企业将如何实现管理的转型升级,诸多问题亟待破解。
由于发展需要,四公局各机构、部门间的业务联系、管理管控、人员调配等都对中交四公局的人力资源管理水平提出了更高的要求。要想快速、准确的获取即时的人力信息数据,就必须有一套功能完善的能够与企业的实际管理情况相结合时eHR系统。通过人力资源软件,将诸多琐碎的,特殊化的HR管理业务通过软件、优化业务流程实现。
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纽福是中国首家倡导非现金认可和激励的、并以“为员工创造美好生活”为己任的新型人力资源服务机构。我们深知企业对员工的珍视,也同样了解HR的需求。