从采购开始,优化你的供应链 By 郑正中 原材料的成本可以一压再压直至最低,劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被大家认同并实施,所有商品都走向一致,价格战似乎是保住市场竞争优势的一根救命稻草。但是降价只可以解一时之急,从长远看,还是需要一条更加合理并切实可行的措施。那么降低成本的出路何在?……
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从采购开始,优化你的供应链 By 郑正中 原材料的成本可以一压再压直至最低,劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被大家认同并实施,所有商品都走向一致,价格战似乎是保住市场竞争优势的一根救命稻草。但是降价只可以解一时之急,从长远看,还是需要一条更加合理并切实可行的措施。那么降低成本的出路何在?……
供应链上成员间相互关系的好坏程度、紧密程度对整个供应链的运行具有重大的影响,如果没用好的伙伴关系管理,供应链就无法真正整合。
象生物一样,企业需要一个神经系统,这就是制造业应加快企业信息化,以达到快速反应和有效的控制,这已经是不争的事实。
引言:咨询顾问不但要具备丰富的专业知识、企业管理经验,而且更为重要的是认识到在咨询过程中角色转换,摆正自己在项目中位置,发挥自己的作用,最终使得项目成功。
引言:对于企业而言,其采购业务以及与供应商的关系,是重要然而复杂的问题。在ERP以及准时生产管理的启动之后,对于过程的关系有所改善,然而对于关系的管理,仍未真正展开。
引言:供应商关系管理是一种旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,它也是集成了先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术的优化解决方案。
随着企业信息化建设的发展,中国IT分销业也在同时快速成长,但随之而来的规模与管理、文化不相适应的现实必然给厂商带来冲击。本文试图告诉读者自身革新以对抗的冲击经验。
随着企业信息化建设的发展,中国IT分销业也在同时快速成长,但随之而来的规模与管理、文化不相适应的现实必然给厂商带来冲击。本文试图告诉读者自身革新以对抗的冲击经验。
引言:在信息时代的今天, 恐龙式的大企业,能够在市场上经久不衰吗?没有人敢说YES。 后“恐龙”时代的信息化——企业管理走向“敏捷” 王永强 在信息时代的今天, 恐龙式的大企业,能够在市场上经久不衰吗? 没有人敢说YES。 企业信息化作为企业管理的手段,必然伴随着企业的发展趋势而行。管理学家和企业家们对管理实践早有成论,可是在当今信息……
摘要:近年来,随着经济的发展,中国的物流业也正以惊人的速度成长。而这其中,具备快速和相对流程比较复杂的特点的航空物流,成为发展中值得探索的一点。
摘要:近年来,随着经济的发展,中国的物流业也正以惊人的速度成长。而这其中,具备快速和相对流程比较复杂的特点的航空物流,成为发展中值得探索的一点。
摘要:近年来,随着经济的发展,中国的物流业也正以惊人的速度成长。而这其中,具备快速和相对流程比较复杂的特点的航空物流,成为发展中值得探索的一点。
物流管理与供应链管理的异同 赵杨 近年来,物流管理与供应链管理成为业界热门词汇。 许多物流与供应链管理培训班也雨后春笋般地应运而生,各种物流与供应链管理的学术会议也频频召开,很多企业也开始尝试实施供应链管理。然而到底什么是物流管理,什么是供应链管理,它们的区别是什么 ?这仍然是一个议论纷争的话题,而且在很长的时间内恐怕都不会形成一个统一的观……
引言:如同许多信息化的管理方面一样,物流管理本身也面临着一个绩效的问题。本文从绩效管理的角度,论述了物流绩效考核的多个方面。 我眼中的如何进行物流绩效管理 赵 杨 世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量……
本文简要分析了开展信息系统工程监理中的软件工程监理工作的难点,结合工作实践,重点谈了针对这些难点所进行的有益的探索。这些探索对有效推进信息系统工程监理会大有启发。 软件工程监理的几点体会 杨林 大型信息系统建设是一项投资大、周期长、知识密集、高风险的系统工程,行业新颖、人员年轻、科技含量高、智力密集、所涉及的领域宽广、对实践经验要求高。但目前信……