案例•实施

长辈们或许还在掏钱包付现金，而年轻一代已经把手机变成了钱包。他们拿着手机在各种识别器前晃出“滴滴声”，这种花钱方式又被称为“刷手机”；或者是，用手机摄像头拍摄一些长相奇怪的二维码直接购物；又或者是走到咖啡馆，仅靠说出名字就端走一杯拿铁，因为钱会自动扣掉；在朋友聚餐之后，年轻人摇一摇自己的手机，就能把钱转给朋友“凑份子”。

美国加州圣克拉拉高等法院在上周三就惠普关于英特尔安腾平台与甲骨文公司的诉讼做出判决。法院裁定，惠普在与甲骨文的安腾合同案中胜诉。

移动技术复杂的时代，许多企业在移动方面投入甚大，然，移动市场的纷繁复杂，如一锅乱粥般等着被整理。移动支付、实境增强技术、环境定位等众多革新让不管死企业还是软件厂商都眼花缭乱。

通过了解了普元软件全面和深刻的市场调研工作，以及参考国内外先进银行的IT建设经验，中信银行的领导认识到，必须通过建设全行统一平台才能有效解决这些挑战;但是如何选择平台，如何建设平台，也存在多种建设模式。

赛诺数据显示，截至今年6月份，联想手机在中国市场的整体市场份额、智能手机市场份额双双创历史新高。其中联想手机整体市场份额达到11%，完成对诺基亚的超越;智能手机市场份额达到13%，实现对华为等厂商的超越，成为中国市场第二大手机品牌。

2012SAP商业同略会现场，与会者都注意到了SAP今年主推的三大技术趋势，包括移动应用、云计算、大数据，而SAP商务智能能将这三大技术趋势统一融合到产品组合中，统一提供给用户。

云计算在非常短的时间里迅速兴起，并在个人和企业用户使用和运营计算的模式上发生了重要的演变。

7月末，甲骨文总裁马克·赫德第二次访华。“高调”是他这次访华的特点，这不仅表现在他的面部、肢体动作中，同样也表现在对甲骨文应用软件在云计算时代领先的信念之上。

事实上，在今天这个技术覆盖一切的时代，IT部门比以往任何时候都更加重要。IT竞争的胜利一方将最终记得客户，而失去技术团队的全力支持，我们就像赤手空拳的士兵，根本不可能在战场上披荆斩棘、取得一个又一个辉煌的胜利。

SAP曾经斥资1000万美元收购了一家小型软件服务企业TomorrowNow，后者的主营业务是帮助企业客户和政府机构维护他们从甲骨文购买的应用程序。SAP在2005年收购该公司后，甲骨文发现TomorrowNow破解了甲骨文的电脑，并从中窃取了说明书及其他有关版权的软件技术信息，并掌握了相关证据。

当前，移动互联网前沿竞争激烈，形势扑朔迷离。今年以来千元智能手机成为市场和业界关注焦点，终端利润急剧下滑；运营商面临向数据增值服务转型压力，互联网企业纷纷表现出对移动终端的兴趣，开发者跃跃欲试。

7月6日，雅虎和Facebook宣布就专利纠纷问题达成最终和解，并启动新的广告合作。“社交驱动的媒体”概念由此牵动业界视线。有人认为此举挑战方向针对谷歌，也有人认为指向Twitter。我个人认为这只不过是互联网在现金引力作用下向基础的一次复归，是新的进发之前的弹药储备。

当CIO的直属上级主管在企业权利体系中相对弱势时，一些CIO或IT经理通常会选择保守策略，认为“IT不出事”就是最好的状态。在某中德合资公司，由于中方控股少，而IT向中方主管汇报，因此主管对CIO的要求是“IT不惹事就是好IT”。尽管“对上不出事”，但“对下”却很麻烦IT部门没有太多大项目，信息部门的“技术大拿”无处安置，部门人员的培养和提升问题又变得很困扰……

即将在9月1日担任VMware首席执行官的基辛格，谈起EMC、VMware及两家公司的未来战略，他有更大的发言权。基辛格向CNET透露，未来EMC+VMware将成为数据中心架构的领先厂商，但是不会成为任何其他厂商。

乔月猛当即认定这种企业最基本的沟通需求必将产生巨大的企业级市场，于是带领他的团队耗时四年多进行封闭研发，并投入数千万元，根据企业的办公沟通需求，以精益求精的态度打造了imo这款超大规模企业互联网运营平台。