案例•实施

据外电消息报道，据科技博客Techcrunch作者李纳·奥(LeenaRao)文章披露，亚马逊正准备好推出一款移动支付产品，与移动支付公司Square、IntuitGoPayment或是PayPal展开直接的对抗。

北京时间9月27日消息，据国外媒体报道，英特尔将于本周四在美国旧金山举办活动。业内人士普遍预计，英特尔将会在本次活动中展出搭载了其长期合作伙伴微软最新款操作系统的平板电脑样式的计算机。

9月27日，中国移动终端产业链大会暨渠道合作签约仪式在北京召开。在TD产业链的日趋繁荣大背景下，本次会议规模空前，来自政府、TD产业联盟、终端制造、芯片、方案、仪表、渠道等方面的250余家单位和合作伙伴近1000人参会。

信息化给企业带来的最重要的价值和作用，是为企业管理运营过程中的重要决策提供及时的、正确的信息支撑。信息化部门需要在业务部门的帮助下，深入的了解企业运营中的各个业务领域、各个层级的关键决策点，这些决策点的将会信息化建设需求的重要来源。

分析商品销售，协助改善网站经营状况;实时分析客户行为、消费倾向，从而实施更具针对性和高效的商业战略;帮助决策者优化经营模式、发现新市场，提高用户忠诚度。

近来，“破坏式创新”这个词，在互联网领域的使用非常频繁，不少互联网创业成功人士，被冠以互联网“破坏式创新”大师头衔;而他们所创造的新的商业模式，则被成为“破坏式创新”模式。

一个企业到底要进行渐进式管理，还是变革式管理，不是简单讨论下，就能够下结论，要因企业而议。实施“变革式”管理，要培训软件工程师，要对企业员工做测试，看员工的接受度如何。具体操作起来，还要结合社会与组织的行为来分析。只是简单粗暴的以“破坏”为目的，来达到某人的个体意愿，是肤浅的。

大多数中国民企的老板遇到管理问题都用增加人或管理部门来解决，但你会发现管理部门越多管理越乱，管理是创造不了价值的，把管理人员的事情用系统来解决，裁掉一半所谓的助理、副总、总监等，公司利润会立杆见影!

面对日益竞争激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，企业也必须与时俱进，善于通过创新来“破坏”自己传统体制，包括组织架构、商业模式、企业文化和产品研发模式和销售转型。但这种“破坏”不是不顾企业实际情况的大跃进式创新，而是符合企业发展过程中的一种“扬弃”。企业“破坏”的唯一目的是为了提升企业的核心竞争力亦即盈利能力。

Facebook周四宣布推出一个新的工具，允许用户为朋友购买实体礼物，这是Facebook对用户在社交网络里是否有购买意愿的最新尝试，也是其在移动战略上的最新布局。

“微软青年星火计划”行动超越了公益的范畴，整合了微软公司一系列的全球项目，为年轻人提供接触先进技术和接受更好教育的机会，激励他们发挥想象力，并帮助他们抓住机会实现自己的潜能。

惠普公司今天宣布推出两款全新HPProLiantGeneration8（Gen8）四路服务器，帮助客户向云转型，在更小的空间内实现更高计算能力，并在三个月内获得投资回报。

作为一名软件开发者，每当我想起“重复”这个单词的时候，一个小家伙就会突然出现在我的前额叶皮层的中间，挥舞着旗帜上面写着“DRY”。意为“不要重复”的原则，除了建立一个单一的、关于给定过程的真相的权威性来源之外，也阻止你不得不花时间做了一遍又一遍。应该有一个方法来封装并将这些任务自动化，这样你按下一个按钮这一切都会自己做好。

UXC非常“急切”地收购了SAP下属的咨询公司Stream，以巩固UXC在SAP市场中的地位。

当地时间本周四，RIM发布第二财季财报。财报显示，RIM第二财季亏损2.35亿美元，每股亏损45美分;上年同期利润3.29亿美元，每股收益63美分。