案例•实施

十三年前，宾夕法尼亚大学的FrancisDiebold所写的一篇关于金融建模的文章中首次出现了BigData一词，那时他可能还不知道这个词会改写科技历史。在欧美等地国家，甚至将2012年称之为大数据元年。

在HANA中，数据都存储在一块儿;在Exalytics里，数据被分开存放。所以在HANA里，如果你想在数据上运行报告，拨动那个虚拟的开关吧;在Exalytics里，你需要从Times10数据库中抽离出数据，转换他们，然后再导入Essbase。在HANA中，如果你要运行一个数据项目并存储结果，直接照做便是;在Exalytics中，你要从，比方说是Times10……

使用有效的建模，基于业务优先级和预算，可以鼓动适当的成熟度举措。关键是要选择具体的举措，这将逐步提高成熟度，并交付快速的成果。目前的挑战是，大多数企业没有利用任何类型的成熟度模型去了解他们的项目管理成熟度水平。事实上，成熟度的发展很少和公司的战略正式挂钩。但如果没有成熟度模型，如何知道公司是否采用了正确的举措?

部门自诞生以来就面临着一大致命问题：我们永远没有足够的人手来解决同事们提出的问题。某些“高智商”管理人才有感而发，决定同时在企业中部署多套管理项目，希望以这种方式彻底挖掘技术人员的工作潜力，进而满足业务团队的实际需求。如果大家真的这么干了，那请务必做好心理准备：我们将面对的是费工费时、效率低下、成本高昂且毫无质量保障可言的悲惨结局。

北京时间1月9日下午消息，微软周二向WindowsMessengerLive(MSN)用户发出通知称，该产品将于3月15日停止向多数用户提供服务。

企业信息资源集成和融合的过程，也是企业“新陈代谢”的过程，需要从全局角度来统筹安排。信息化刚起步的企业，可以从信息化建设的规划部署上入手，从一开始就防患于未然。而“信息孤岛”已经凸显的企业，最好的方式是对现有的不同系统、不同平台进行逐步代谢。这对管理软件的产品线和灵活度提出了较高要求。

经过去年的资本寒冬、大浪淘沙和价格战疯狂，电商企业怀着各自的心事进入2013年。在去年底，电商们已纷纷用行动描绘出2013年的商业蓝图，在今年，线上线下融合的加速、消费者驱动模式的兴起和价格竞争逐渐被用户体验所取代，成为电商企业们力推的三件大事。但最终的实施效果如何，还需要时间与消费者的检验。

智能手机和平板电脑的兴起使得2012年成为BYOD的崛起之年。在2013年，工作场所可以任意变换的趋势将更加明显，如何有效地管理移动设备，确保企业数据安全将是企业BYOD战略的核心内容。除此之外，云计算、虚拟化与移动结合的相关应用，在2013年也将更加显性。

从曾经硬件制造业的“蓝色巨人”到如今服务行业的“全能大亨”，IBM深悉“取舍智慧”。从制造商到服务商，IBM审视未来趋势，权衡整体发展，大踏步向前。回顾2012年，IBM在“全能选手”之路上，有着哪些出色的成绩，又有着哪些不为人知的艰辛，让我们将时间回拨，看2012年IBM成长的点点滴滴。

随着企业需求与科技的不断发展，金万维的产品与服务也在不断的改进与创新，自2012年初其独特的云+端的互联网业务模式已开始逐渐形成，经过一年的试运行，这一模式也正式被提升到战略发展的高度。

当你拿到一台新电脑后，首先会做些什么?可能有些朋友会直接装软件，但小编我通常会先对当前系统做一番设置，使它更适合我的习惯。Windows8推出之后，加入了设置同步功能，通过微软帐户将一台Win8电脑的设置同步到另一台上。只不过有些深度的系统设置就不行了，比如说对系统服务进行的更改。

现代商务环境下，便捷、高效、安全、稳定、低成本的移动电话会议正在逐渐成为许多职业人群的刚性需求。恒信移动重磅发布及时语V3.0，旨在通过全球首创的电话会议+3G互联网+云计算的一体化移动云会议模式。

如果说携程等分销渠道是“第一次革命”，那么酒店网络直销模式就是“第二次革命”。罗盘、乐宿客、乐融融等酒店第三方网络直销平台纷纷面世，意欲在市场上分得一杯羹。

项目管理系统、客户关系管理系统、人力资源管理系统、报销管理系统……，所有这些得心应手的管理应用系统都是有企业管理者自身在致远协同软件的基础上“搭建”出来的。在人们心目中根深蒂固的OA升级版本的协同软件早已不再是流程发起、申请、批准、传达等传统套路的应用，而成为真正弥合业务管理与组织协同的“融合剂”

ARMCEO兼芯片技术设计师沃伦·伊斯特(WarrenEast)在CES展上接受CNET采访时说，微软最新移动操作系统WindowsRT起步缓慢，但获得更大吸引力只是时间问题。