案例•实施

你是处于初级学习阶段、还是达到经验比较得高阶段，必须找到适合自己的格子，找到格子里边最适合你自己的策略。

中国三峡集团信息中心主任金和平在2010年用友技术大会上发表演讲，分享三峡集团如何建立价值导向IT治理做法。

近年来，随着中国企业信息化建设的不断发展，IT在企业中扮演的角色越来越重要，很多企业大量的业务都已经走在信息系统上。

在不了解信息技术的背景下，却能做出企业信息化建设规划、建设的方向性决策，这是企业高层本身应该具备的管理素质。

在系统选型阶段，我们会犯一个自己很容易忽略的错误：忽视选型过程中人的因素。稍不注意，就埋下最终失败的种子。

ZIPPELMEDIA公司CAO兼COODanielZippel认为，该公司以前的应用软件虽然也能稳定运转，但他们公司还是坚决用SAP软件替代了就的应用系统，并提高了工作效率，他表示，改进流程、提高效率本身就是创新。

我国银行IT治理水平如何?当前，银行业IT治理在国内、国外都是非常值得研究的领域，特别是在中国目前的信息化条件下，金融行业IT治理实现价值及风险控制实现仍是主题。

随着现代金融行业的高速发展，信息化已经成为了金融企业实现持续发展、提高核心竞争力的重要手段。

对于中国平安保险(集团)股份有限公司副总经理兼首席信息执行官罗世礼来说，他身上的压力也随着平安的扩张与日俱增。

在今天的商业环境中，IT已成为企业业务发展和管理不可或缺的重要组成部分，其作用已扩散到企业的每一个领域。

如何信息化建设、IT规划落到实处，是对企业的一个巨大挑战。

自我吹嘘是最不雅观的，最坏的一种罪过。“从小，我们就被自己的家人、老师告知没有人会喜欢那些整天吹牛的人。”

在企业里面，引进并运用资讯科技（IT）开发资讯系统（IS）以支援企业经营和管理，提高企业营运绩效与竞争力。

随着形形色色的企业越来越多地制造支持IT的产品，CIO们会在客户身上花更多时间，了解客户怎样使用产品。

很多人认为生产PC的公司只要控制好成本、提高效率就可以了，但其实要想成为顶级PC企业，必须还要不断推动产品创新