案例•实施

云计算、虚拟化等新技术在医药行业中的应用屡见不鲜。对于更加注重信息的有效管理和数据处理的药品连锁型企业来说讲云计算更是典型的应用场景，具体企业在实施上会各有不同。

佳通轮胎是一家拥有近半个世纪轮胎制造历史的新加坡公司，是全球最大的轮胎企业之一。目前在中国五大战略城市拥有七家工厂，采用多品牌策略，以完整、优质的产品系列满足市场需求，以北美和欧洲为主要出口市场，产品畅销全球一百多个国家和地区。

近几年来，我经常关注虚拟化方面的发展现状。四年前，虚拟化的实践主要还是集中在非关键性系统和服务上，只有少数人尝试涉足了生产数据库和电子邮件系统。到了往后两年，我们几乎都对关键性服务进行了虚拟化，部分人还开始了虚拟桌面的探索实践。

近几年来，我经常关注虚拟化方面的发展现状。四年前，虚拟化的实践主要还是集中在非关键性系统和服务上，只有少数人尝试涉足了生产数据库和电子邮件系统。到了往后两年，我们几乎都对关键性服务进行了虚拟化，部分人还开始了虚拟桌面的探索实践。

几十年来，企业一直对集中式IT功能信任有加，希望其能在控制技术基础设施的同时，为企业各部门及员工提供服务。如今，以云计算、企业消费级移动设备以及大数据分析为代表的新型技术已经粉墨登场，并大有颠覆现有游戏规则的趋势。CIO及其手中掌握的IT服务机制必须适时做出转型，否则必将被吞没在历史的洪流当中。

在今天的消费者占主导地位的商业世界——CIO们被要求能提供无需培训，类似于“傻瓜式”的简单办公工具，简约已成为速度、灵活性、敏捷性和成功的代名词。

信息化主流外媒CIO.com近日撰文指出，全球CIO及企业级系统用户都在希望，软硬件企业的产品能够更容易被使用。但实际工作中，无论是对于供应商，还是接受培训的使用者来说，这都不是一件容易操作的事情。

一家典型的从制造、销售到售后服务的全过程覆盖的整车厂，其IT系统的核心是什么?其IT又是如何满足生产过程和经销商的管理需求?不断满足业务需求、但并没有明确的业务目标的IT部门，又会扮演怎样的角色实现于业务部门的完美配合呢?

如今在800APP-CRM系统的帮助下，诚信铝业已经攻克内部管理瓶颈，建立了业务流程一体化的在线管理系统，公司秩序在信息化的进程中井井有条。而且通过对销售过程管理的信息化，企业销售成本大幅降低，销售额提升近了30%。

对于燕京啤酒这样全国各地拥有50多个分公司的大型企业，信息化管理不仅仅是各企业的信息资源整合管理，更是要为各地企业提供科学严谨的决策支持。而燕京啤酒信息中心主任谢广军也坦言：“企业越来越离不开信息化，信息化最终要为领导者提供决策支持，要实现企业的精细化管理。”

关于薪水的满意度，企业规模对于受访者的态度有一定影响。在最大和最小规模企业里工作的人表现出的满意度最高。工作在员工人数超过1万人的企业中，40%的受访者表示满意，8%的表示非常满意，另有18%的表示基本满意。

本文提出了改善业务线服务交付的三个步骤，第一步是通过对你的技术资产库以及维护你的系统需要的成本执行取证分析，标准化支持业务流程的技术领域。

新奥集团各个部门人员快速扩张，然而，集团CIO韦有双考虑的是：如何减少自己部门的员工以至于无，而且这个想法由来已久。因这个想法，韦有双甚至被有的同行笑称为“未有双”、“无双”

几十年来，企业一直对集中式IT功能信任有加，希望其能在控制技术基础设施的同时，为企业各部门及员工提供服务。

据国外信息化部门人士称，在IT业务和企业管理方面，我们一直处于苦恼之中。但对于目标明确且成功的组织来说，他们有一个更突出的目标，那就是如何保持业务和IT部门之间的有效参与。