领袖对话

云计算并不是一个很新概念，用户目前实现云计算应用有一定的可操作性。不过，从现有的IT架构转到云计算，需要一个不断叠加和演进的过程，并非一蹴而就。

“在世界的东方将会出现一个软件业的巨头，我希望是用友。”王文京雄心勃勃，希望抓住世界带给亚洲企业的一个机遇。

“业务与协同结合”主要是指在核心的业务过程中使用通过IT的工具进行流程性、知识性的多岗位协作。

“我心目中的管理软件是管理思想和软件的结合，但这个管理软件不是财务软件、CRM或ERP，而是目标管理软件。”

随着互联网的快速增长，软件开发商、互联网服务商、电子商务企业和系统集成商等纷纷涉足SaaS领域，加之企业对信息化建设重视程度越来越高，SaaS模式的信息化逐渐被企业接受。金融危机爆发后，企业为了节省IT支出，对SaaS的热情更是有增无减。

知识管理本身就是存在的，而且逻辑起点也是对的，因此结果也一定是对的，关键是时间问题和过程问题。

在产品和服务模式上，蓝凌强调“管理+IT”模式。在管理维度上，我们以知识管理为核心方法论；在IT维度，我们主推的产品为EKP（企业知识化平台）。蓝凌向客户传递的是两个关键词：知识管理和EKP。

作为SAP全球规模最大的技术培训盛会——SAP全球技术研发者大会（SAPTechEd）将于2009年11月11-12日在上海国际会议中心隆重举行。

作为全球业务流程管理的领先厂商，IDSScheer在全球积累了二十多年年的业务流程管理经验。IDSScheer中国公司于2004年正式成立后，在中国的业务获得了快速发展，越来越多的咨询公司在流程管理咨询及企业ERP实施过程中使用IDSScheer的ARIS平台。

谁能够通过有效的管理，解决维修、维护费用过高的问题，就能够有效解决企业的大量流动资金占用问题，控制住居高不下的生产成本。

SaaS给中国软件公司提供了机会，帮助他们从目前的一二十个亿做到几百亿的规模，其核心哲理是合作，是整合社会资源。

在金融危机下，EAM面临更多的是机遇还是挑战？如何让中国不同行业的企业更多地理解EAM的理念？

侠诺科技股份有限公司董事长李明堂先生在接受记者采访时表示，侠诺会继续并一如既往的坚持绿色节能的产品研发理念，并将不断进行此类技术的创新。

在资金管理市场快速增长的大潮中，资金管理软件到底能为大型集团企业解决什么问题？金融危机下，资金管理对于控制风险、提高资金效率的现实意义在哪？资金管理和ERP及财务管理如何配合？

“我们有50%的业务来自老客户，而这些客户多为行业标杆的大企业，如中国移动、红蜻蜓、特步、黄金搭档等。因为我们的管理应用平台可以满足客户80%以上的业务需求。”源天软件CEO谢赞恩先生认为，只有将系统应用与企业业务相结合，这样的管理软件才有生命力。