财经动态

11月9日~11日，线下苏宁电器门店和线上苏宁易购将联动操作“零元购”活动，统一活动，统一时间，充分发挥自身“线上线下，虚实结合”创新商业模式的优势，销售目标直指50亿元。

提起供应链，大家都能想到从供应商原材料供应到产品销售给最终客户的整个链条，包括原材料采购(含零部件)、物流运输、加工制造、仓储、销售与分销(按订单生产的在最前一个环节)。

人们对客观世界的认识有一个逐步渐进的过程，有如以下：

财务报告的使用者，现在来看，包括所有者(包含潜在的投资者)、债权人、政府机关(税务、法律、政府监管机构等)、中介结构(咨询公司)、员工及管理层等等。这种使用者从财务报告的演进来看，并不是一成不变的，从历史过程来看，经历了内部到外部，国内到国际的两个大的阶段。

Facebook今天发布了截至9月30日第三季度未经审计的财报。财报显示，Facebook第三季度营收为12.62亿美元，比去年同期的9.54亿美元增长32%;净亏损为5900万美元。

项目管理严格按照“六步法”实施，通过严格的项目管理规范，加强项目实施和控制能力;制订针对客户满意度的量化指标，对技术服务人员实行星级管理制度;不断完善服务网络和服务方式，提供包括网络在线、电话热线、远程支持、现场服务等多种服务方式，为企业的全面预算管理系统提供全方位多角度的支持服务。

在我们日常工作中离不开报销业务，出差、培训、招待…..等等每一个工作人员都经历过日常报销业务。在我们日常的报销业务过程中，我们看到每一个报销的流程都特别漫长，特别是涉及到不同部门领导人进行确认签字时，往往需要很长的时间。

新经济的到来，使企业的财务管理进一步信息化和数字化，计算机技术，特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中。

8月23日，元年诺亚舟联合全球最大的软件厂合全商甲骨文公司在上海举办“信息时代的全面预算管理”系列论坛。活动将邀请来自全球领先预算管理专家和大型企业集团管理提升专家现场论道，围绕现代中国大型企业集团如何做好预算管理提升展开探讨交流。在此，我们诚邀您参会，与百位来自大型中国企业集团的管理提升专家和工程负责人共同参与这场头脑风暴。

今年上半年，整个管理软件行业形势均不容乐观，很多企业业绩均呈现大幅下滑的态势。然而，作为资金管理软件产品和服务提供商的拜特科技却逆势上扬，提速发展。

7月27日，元年诺亚舟、Oracle、高顿培训、财智东方，这些业内顶尖的管理提升专家联手发起的"企业财务管理提升双翼-预算、费控"精英交流会将拉开帷幕。

控制物资消耗，减少企业产品的生产成本，实现利润的最大化是现代企业进行信息化管理所追求的目标，而对原材料的成本核算，作为企业生产成本的重要组成部分，通常是企业手工管理中的弱项。

从制造业信息化系统发展的历程来看，成本管理是一个逐步深化和细化的过程，从MRP到MRPII再到目前企业应用的ERP系统，信息技术的发展和应用为成本管理的深化开展创造了条件。ERP以企业供应链为核心，以充分利用企业资源，降低每一环节的无效资源占用，实现企业利润最大化为目标，而成本管理在其中占据至关重要的位置。

2012年6月29日，北京讯--SAP公司日前宣布，在领先的研究及咨询服务公司VentanaResearch最新发布的"2012年财务绩效管理(FPM)软件价值指数"中，SAP被评为此类别最受欢迎软件供应商。这也是SAP连续第二年赢得"最受欢迎软件供应商"总体评分第一名。

IBM（NYSE：IBM）在上海召开主题为"析卓见财富"的2012IBM财务论坛。本次论坛主要探讨了在"大数据"时代，IBM智慧的分析洞察（SmarterAnalytics）对于CFO（首席财务官）以及财务部门转型发挥的重要价值，并介绍了IBM业务分析软件有效应对企业财务挑战的领先解决方案。