关键词：商业智能

SCOR提供了一种基于设计供应链流程的一种参考性的模型，此种模型对于企业来说，具有很好的基于流程导向的分析思路，并在流程分析中充分考虑以客户需求交付为核心的价值增值。基于此，指标体系也可按照流程，从计划开始，完成对供应链的交付、制造、采购以及售后等作业的完整前驱绩效体系的建立，不但实现了部门指标的优化，也能够保证指标SMART特征的满足，并在层次上，按照SC……

在国外，BI分析系统作为经营和竞争的有效工具在零售业中的应用已颇为成熟，正是人大倚仗这一科学而有效的手段，国外零售巨头们在全球范围内拥有越来越大的经营优势。使用BI分析系统，能更好地利用BI（Business Intelligent）即商业智能的功能来分析零售经营的各种数据，透析零售业经营中的内在规律，使企业的经营管理真正上档次、上台阶。 洞悉过去（分析危机……

BI厂商面临的主要问题：如何像服装一样定义出颜色、尺寸、性别等属性满足客户个性化需求，又能最大程度实现批量复制？

在BI市场发展突飞猛进的同时，新的市场机会正逐渐浮出水面。把握和认识这些需求是非常急迫的事。

软件领域的收购越来越多，先是商业智能，再是中间件，下一个收购漩涡最集中的领域，应该是企业内容管理软件了。

BI技术正在向领先企业的一线决策渗透，而这将进一步加剧领先企业和未投资于BI的落后企业之间的差距。

2007年是商业智能从感性回归理性的一年，也是从完善到提升承前启后的一年。 回顾篇 认识层面 2007年，国内国外普遍加深了对BI的理解。Gartner商业智能峰会重定义了BI，视BI为一个伞状的概念，它包括了分析应用、基础架构和平台以及良好的实践。此举印证也进一步引导BI实现着三个转折:从数据驱动转向业务驱动、从关注技术转向关注应用、从关注工具转向关注工……

读《韩非子》，从其治国思路的业务逻辑到法术势的事前、事中、事后的监控体系，再到七术、六微的具体操作手段，都可以做商业智能BI借鉴与参考。笔者个人认为韩非“管人做事”的理论和方法较有体系，能够具体化，，将其与BI融合在一起，通过“做的事来反映管的人”，或许能为BI增添新的思想及方法源泉。

2006 年10月 ORACLE宣布收购 Sunopsis 2007 年4月 ORACLE 以33亿美元收购 Hyperion Solutions 2007 年10月 SAP 以 68亿美元收购Business Objects 2007 年10月 ORACLE报价 67亿美元欲收购BEA 未果 2007 年11月 IBM宣布以 50亿美元收购Cognos &……

读《韩非子》，从其治国思路的业务逻辑到法术势的事前、事中、事后的监控体系，再到七术、六微的具体操作手段，都可以做商业智能BI借鉴与参考。笔者个人认为韩非“管人做事”的理论和方法较有体系，能够具体化，，将其与BI融合在一起，通过“做的事来反映管的人”，或许能为BI增添新的思想及方法源泉。

Forrester Research即将发布的一份报告,建议你最好在评估商业智能厂商以前先得到公司高层的支持并计划好商业智能战略。随着商业智能(BI)领域的大规模并购，人们很容易忘却在BI上除了技术之外还要考虑其它更重要的东西。Forrester Research的分析师认为，你需要在开始评估商业智能技术之前先建立你自己对于商业智能战略的观点，同时他也是即将……

本人应《软件世界》之邀谈操作型BI，以下是交流内容——操作型BI时代来临 作者：齐书阳 商业智能的发展要求其不仅仅能为决策层提供支持，同时也能服务于普通的业务人员;不仅能从整个战略层面进行综合分析，还能够在具体的战术层面进行详细指导。 这种新型的商业智能被称为操作型BI（operational BI），同时也被认为是BI未来的发展趋势……

电子数据表与商业智能(BI)系统真的能完美地结合在一起成为一种更有效更可靠的工具吗?最新推出的BI-Excel整合体工具既能让你进行电子数据表分析还能提供永久有效的不断更新的数据。添加程序、外接程序和原始程序中，哪个更适合你呢?

商业智能（后面简称BI）的各类角色用户必须借助和使用工具实现其需求。本篇继续简述演绎型需求支撑的7种工具的后三种：OLAP分析、知识发现工具、专家系统以及决策方法与模型。 相关内容可参见http://www.amteam.org/column/18.html （《商业智能BI的演绎型需求和归纳型需求--BI三维框架之内容维研究（图）》）（五）OLAP分析工具……

商业智能（后面简称BI）的各类角色用户必须借助和使用工具实现其需求。BI角色分为业务、业务融合技术、技术这三类，对于其相应的应用需求（含演绎型和归纳型）和管控开发需求，需要借演绎型需求支撑工具和归纳型需求支撑工具，及管控开发型工具来予以实现。