案例交流

卡斯柯正在以各种先进的自动控制、信息管理技术为我国铁路运输、高速公路、城市交通以及工矿企事业单位服务。是路内第一家通过CMM3、CMMI3级认证的企业。在完善的安全质量体系保证下，以最小的投资完成最大的功能，是卡斯柯一直遵循的服务精神。

复旦大学是我国最早设立工商管理体系的高校，经过20多年的发展壮大，学院目前设有８个系、18个跨学科研究中心（所），自建校以来，学院严谨的治学态度和良好的学习氛围，每年都吸引了众多考生前来深造，培养了一批批管理精英。

随着万科业务的增长和规模扩大，公司更加重视管理和项目跟踪的全过程，增加项目管理的透明度。因此，如何让所有项目都处于可监视、可控管的状态是万科亟待解决的一个问题。

以前中粮集团采用的一直是传统的人工流转方式，造成了效率低下，流程不透明，权责无法界定等问题，所以他们希望能有一个基于电子的办公平台，以解决此问题。

各地市采用的工作流引擎各不相同，一些地市甚至同时使用多种工作流引擎，使得标准难于统一。

公司在规模不断扩张过程中，正在逐步失去运作的协调性，跨系统、跨部门乃至部门内部的协作难度广泛存在，成为公司战略实施的重要障碍。

问题与挑战: - 所有加班、休假和医学文档审批使用纸质方式，人工进行审批和处理- 所有报表通过人工方式进行汇总- 每月末对加班的汇总，每年对员工休假处理，为HR部门及员工自身带来极大工作量- 文档审批过程中，对文档版本及文档审批次数管理过程复杂、繁琐。应用价值： - 更有效率和有效的程序处理- 更好的过程控制与管理信息- 基于Web的前端应用，更易于使用，配……

AIIMS系统在2004年上线使用，随着业务的发展，用户对系统能够提供的服务提出了更高的要求，系统面临操作流程管控、运行效率、数据分析、数据变更追踪等多方面的挑戓，现有的系统已能满足公司业务变化需求。

中海地产集团有限公司（以下简称“中海地产”）作为2010年奥哲H3业务流程管理系统进入华南市场的第一批客户，在经过了一年的稳定运行后，中海地产人力资源部牵头对其BPM项目进行了综合评估，最后得出了惊人的数值：中海地产上线流程与去年同期对比，运转效率提升了60%。

本期项目建设系统目标是构筑基于互联网络的BPM平台，实现用户业务流程的自动化。

为提高公司运作流程的效率，有效的对各流程的运作管理和优化，降低成本，公司开发BPM系统作为整个公司流程的管理。

长期目标是实现业务办理全流程管理，近期目标是实现差旅审批，内部文档管理，采购申请，合同审批四个流程。

可以减少格式文件的时间，监控文件审批的流程，减少文件流转丢失的风险。降低文件审批的时间，对文件实行了封闭流转。

腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）。

世界上最大的光伏组件和高性能太阳能电池组件制造商-SuntechPowerHoldingsCo.,Ltd采用SoftwareAG公司的ARIS平台进行业务流程优化。ARIS平台超越内部控制流程，围绕全公司价值链对所有流程进行改进。