战略分析

中国移动正在紧锣密鼓进行的TD-SCDMA扩大试验网招标已经有了初步结果。 昨天，《第一财经日报》从消息人士处获悉，中国移动正在紧锣密鼓进行的TD-SCDMA扩大试验网招标已经有了初步结果。其中，中兴通讯(行情论坛)在技术和商务标中均排名第一，大唐移动在技术标中排名第二，商务标排名第三，鼎桥通信在技术标中排名第三，商务标排名第二。 一位竞标通信企业……

中国惠普信息产品与商用渠道集团副总裁，商用台式机业务部总经理周信宏指出，与个人台式机相比，CCI实现了比传统台式机更强大的控制，更低的IT管理费用，以及更高水平的个性化与安全性。 根据IDC的资料显示，亚太地区刀片PC市场预计到2009年可达到226万台，2004～2009年的复合年均增长率将达161%。惠普预计自己的CCI刀片PC销量今年将有超过3倍的……

企业战略落地并不复杂，需要的不仅仅是创意，更重要是以系统思维从技术产品定位、组织与流程、人才集聚与激励等方面承接战略落地，将目标细化、分解，同时，以企业文化统一人员的思想和行动，促进企业战略的达成。 企业战略一词，源自战争。古代战乱纷起，一些著名的战役甚至决定了当时的政局和历史的走向。德国著名的军事学家克劳塞维茨（Clausewitz）在《战争论》将战……

随着市场竞争环境的日益激励，令企业所处的生存空间越来越小；而中国经济的高速发展又令市场上存在很多的发展机会；空间挤压和机会吸引的双重作用力使企业产生出战略转型的原动力。在战略转型时，企业往往比较关注对新市场和新领域等外部因素的分析，而忽略企业内部环境对于战略转型是否支持的分析，或者对于内部环境对战略转型成功所起到的影响没有充分的预计，而这点往往会直接导致企业……

随着企业间的竞争日趋激烈，如何提高产品开发和创新能力已被越来越多的先进企业所关注。作为提升企业核心竞争力和持续发展能力的重要源泉，新产品开发的成败将直接影响到企业的生存和发展。然而，由于多变的市场和客户需求以及研发管理不力等因素的影响，新产品开发的市场成功率不到15%。企业的新产品开发面临着诸多问题与挑战：如何快速的推出符合客户/市场需求的新产品？如何尽早……

2007年，惠普正在张开庞大的羽翼，拥抱中国的中小企业们。惠普全球执行副总裁布拉德利表示“中国日益成长的PC市场将是惠普2007年的重点关注对象”。 惠普有对庞大的羽翼。在过去的岁月里，它曾用这对翅膀拥抱过无数的国外中小企业，也曾因为这些国外中小企业们的润泽，这对翅膀变得更加丰满而艳光四射。 根据不久前国际数据公司(IDC)的最……

看了《联通寻呼衰退的综合分析》，觉得分析得非常透彻，可见作为联通员工的作者对联通的了解。 不过个人认为，作者还是就事论事，没有能够从中吸取教训和寻找到在衰败过程中可能的解决办法。 记得三年以前，我和一群朋友谈到寻呼的时候，我们就得出了完成不同的方案，联通完全有机会将寻呼用户平滑过渡到移动通信用户，现在回想，我们可以说是联通自己放弃了这个机会。 ……

“很靠前，很靠前。”问Google中国战略合作部经理田行智，移动搜索在Google产品战略中的地位如何，他如此回答。 1月4日，Google与中国移动正式建立战略合作伙伴关系，在中国提供移动搜索服务和产品。据Google中国一位工程师透露，Google与中国移动的合作谈拢后，一位项目经理给Google全球CEO埃里克·施……

在当代企业以战略为主导的竞争中，很奇怪的持续着“各领风骚三五年”的景象。究其原因，一部分是在战略、团队协作方面出现了偏差，也有一部分是因为技术或者市场上暴露了问题。那么，如何来打造一个长寿企业？企业又该注意哪些问题呢？本文以木桶作比，探讨企业在竞争之林中的长久生存与发展。 战略 战略相当于提桶的“绳索”与&ld……

GE：创业至今，什么是你最难忘的时刻？ 陈士骏：最难忘的时刻是我看到一段视频：比尔·盖茨作为某次会议的主要发言人，展示如何用YouTube搜索自己。世界上最富有的人，在用我们创造的服务搜索他自己，而这一段恰好被视频拍了下来，我觉得这意味深长。 GE：你最初对YouTube的设想是什么？当时你预料到YouTube会在Google和MySpace之……

聚焦战略、专有战略、品牌专有战略意味着要有所牺牲。得失往往是辩证的，有所失才能有所得，成功往往在于选择，而选择意味着放弃。贪心不足蛇吞象，很多人、很多企业之所以失败，原因就在于心太贪，舍不得放弃，不懂得牺牲。看看这也能赚钱，看看那似乎也能赚钱，看看张三干这发了，看看李四干那也发了，于是自己坐不住了，耐不住寂寞，觉得自己什么事都能干，什么事都想干，什么钱都想赚……

2008年前要实现每年30%以上的平均年增长——随着在香港的成功上市，李宁公司发生了前所未有的巨变，一个未来4年的业务发展计划很快出台。人力资源总监戴倩首先想到的是做一次人才盘点：“我们对企业内部和外部相近行业20家企业的人才状况进行一个盘点。结果发现，适合公司发展需求的人才库无论内外都非常小。”2004年……