IT科技的通途往往在于另辟蹊径

“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”是投资界的名言，说的是投资组合要多样化，从而利于平衡风险。企业发展也应一样，不要永远守着自己的核心力量，需要为生存做出更多的准备才好。德鲁克早就告诫，企业需要准备自己的第二个可以养活自己的门路，任何企业都不可能靠着既有优势基业长青。

IT业界的发展永远是那么风云多变，行业领军经常遭遇三十年河东三十年河西的事情。无论是从摩托罗拉让位诺基亚再让位苹果，或是云时代IBM输掉亚马逊的云业务订单，很多企业似乎都输在了自己的杀手锏上。分析风水轮流转的原因，或是因为反应迟钝，如日本闪存工业没能跟上世界脚步；或是没能准确行业预测发展趋势，如黑莓当初认为苹果手机那么无聊；或是成功太久了，“死于安乐”，早先存储器大亨英特尔上世纪80年代差点断送在日本手里。

无论如何，当企业的当前核心业务遭到棒杀，若是没有可以傍身的新技能，站得越高摔得也就越惨。可见，企业储备自己另外的核心竞争力确实很重要。

 如今，IT业界的风向标已经指向“云”了。企业的传统数据中心正在遭遇重构的需求，云计算、大数据、虚拟化、移动互联应用让IBM、英特尔、惠普、甲骨文、EMC等这些传统IT巨头变得有些手忙脚乱。从众多IT巨头近几年的财报不难看出，这些企业在此前可以树立江湖地位的硬件产品对企业来说变得不再那么重要了，IBM的高端存储生意萧条、HP的关键业务系统一直拖着后腿、EMC被自家的虚拟化巨头抢了风光……伴随着营收的普遍下降，新财报的披露后常常伴随着裁员、剥离业务、转型求发展的新闻。可见，这些IT巨头们已经到了该考虑新的核心竞争力的时候了。毕竟，在此前的几十年一直风光着，谁也不想在云时代的未来暗淡下去。

虽说各家发展的主题都是向“云”靠拢，但综合来看，当前IT业界巨头们新核心竞争力的培养还有各自路数的。

第一种，执着着走下去

这类企业以闪存行业表现得尤为明显。闪迪收购Fushion-io、东芝收购OCZ、希捷收购LSI 闪存业务等，这些此前在消费级存储领域做得登峰造极企业看见了企业级存储的金矿，决心把存储进行到底，大力发展企业级存储业务。

云计算、大数据、带宽业务的升级催生了企业存储需求的提高，SSD科技的发展给企业抛弃HDD提供了充足的理由，闪存成本的持续下降也给企业大规模应用闪存提供了可能性。为此，企业级闪存存储业务面临着前所未有的发展机遇。当老牌企业存储巨头还在折腾自己的HDD精品的时候，这些消费级存储明星已经开启用闪存打通企业存储需求的道路了。闪迪、东芝、希捷等正成为企业存储采购的重点对象。

第二种，壮士断腕，别处求生

今年初的时候，一些评级机构相继下调了NetApp的评级，IBM的评级有所上升，理由是IBM对云时代的准备更为充分。当然了，先是花巨资买下了Softlayer，又投巨资建12个全球数据中心，还将自己培养了多年的x86服务器卖了，IBM已经表明了要和亚马逊对拼云服务了。虽说云业务在当前IBM的业务营收中仍比重较小，但未来几年势必成为IBM挑大梁的收入来源，大数据、云计算正成为IBM新的主题词。

认清发展态势，适时剥离没有发展潜力的业务，对于已有百年基业的IBM来说已经有了多次。企业已经发展多年的核心业务突然变得不再受欢迎，究竟是企业继续走下去，还是找寻新的发展道路，对于企业决策人是个不小的挑战。壮士断腕是种勇气，别处求生更需要魄力，企业一时间的选择对企业的生存至关重要。

第三种，更换创新路线图

早在几年前，业界就讨论了摩尔定律何时会失效的事情。说的是芯片制程可以继续变小，但能放的晶体管数量却有个极限。摩尔在2007年接受采访时就说，“任何高速增长的物理量都会有上限，过去，芯片产业已经克服了许多困难，但我认为，在未来10年或15年，芯片开发将遭遇上限。”如今，这种说法变得更加现实。

从技术角度来看，目前新材料和新晶体管结构，在研发阶段有可能进入7nm与5nm，但一个不可逾越的挑战是设计和制造芯片必须满足成本及功耗的要求，另一个挑战是如何选择正确的技术路线，因为路线图有许多不同的版本。在10nm以下无论制造成本及设计费用都会大幅上升，全球只有少数几家制造商有能力继续顺着摩尔定律走下去。

为了不想躺在摩尔定律的床上等死，有的企业已经跳出这个规律来另辟蹊径，试图通过新的路线图来引领企业走进新时代。如三星研发3D-NAND, IBM和麻省理工合作研发碳芯片。

一年多前，闪存业界投入量产的闪存芯片依旧采用的是40多年前开发的浮栅(Floating Gate)结构。随着近来10纳米级制程工艺开始投入使用，存储单元间的间隔大幅缩小，使得电子外漏导致的电子干扰现象越来越严重。可以说，NAND闪存的微细化技术已达到了物理极限。三星电子不希望在这种极限下继续走下去，通过研发将原来单层排列的存储单元以3D垂直堆叠方式重新排列，开创了内存芯片的3D时代。不仅同时实现了“结构创新”和“制程创新”，更将原有问题一并解决，为业界开创了“3D闪存芯片量产新纪元”。据分析师预测，2013-2018年期间，全球3D NAND市场将以180.7 ％的年复合增长率保持增长，目前三星已经引领市场。

立体堆叠技术不但改变了闪存的命运，甚至影响了整个半导体产业，CPU处理器、DRAM内存、GPU显存、NAND闪存都先后开始向3D方向发展。

IBM和麻省理工合作研发碳芯片则是业界企业更换技术路线图求发展的另一个案例。,IBM近日宣布，将在未来5年内对芯片技术的研发投资30亿美元，尝试实现革命性突破，复苏正在滑坡中的硬件业务。这笔投资相当于IBM去年研发费用的一半。IBM认为这笔投资是值得的，IBM系统及技术集团高级副总裁汤姆·罗萨米利亚(Tom Rosamilia)表示：“我们向投资者传达的消息是，我们专注于这一领域。我们认为，在大数据分析的世界里，这一领域可以出现重大创新。

当大家都墨守成规遵守着业界发展的金科玉律的时候，优秀的企业有时会跳出去多想一些。也许，正是因为这一个多想，成就了一股颠覆那金科玉律的力量。

既然大家发展都遇到天花板了，那就及时更换你的创新路线图吧！

第四种，做特立独行的产品

刚才提到，以云计算为代表的新兴IT需求让传统硬件巨头的日子变得不那么好过了。如今大行其道的是“软件定义”引领的硬件发展时代，正如EMC有了VMware这个后备力量也能稳坐江山。

惠普的脸色也是不好，X86市场竞争同质化严重，IBM退出后惠普能否稳坐龙头老大不得而知。为此，惠普需要有杀手级产品，该产品的特点就是技术前卫、高附加值、高于传统硬件利润空间，更难以被亚洲市场山寨。那么，代号为“The Machine”的忆阻器相关研发项目正成为惠普储备的新的核心竞争力。

The Machine是一个新型计算机运算架构，该架构整体而言能够降低运算装置耗电、提升效能。未来将能被运用在服务器、工作站、PC或是手机、平板计算机等移动运算装置。The Machine立足于多项技术，但其中最核心的部分要数忆阻器了。忆阻器是一种电阻装置，能够在长期断电的情况下仍然保证信息完好。它也是继电容、电阻以及电感之后的第四种电路元件。换句话来说，它带来了新型存储方案的潜在可能性，不仅速度极快、而且功耗超低，可以说堪称任何一种需要进行信息存储的数字化产品的最佳拍档。

为了实现The Machine，惠普实验室也研发新的硬件技术，包括运用硅光子通信链接技术，还有Memristor内存技术，目前两种技术均在开发中。其中硅光子通讯以具有高速传输特性的光取代传统的铜线作通信链接；Memristor则取代SRAM、DRAM形成通用内存，能提供更快的效能。

据悉，惠普已经开始把手头最为核心的研发力量集中用于开发具备上述特征的硬件成果之上。惠普方面认为，这个野心勃勃的项目若能成功足以让老将扬眉吐气，而且正好与整个行业对于软件的高度重视反其道而行。不同于惠普的自吹自话，业界对于惠普的大胆举动反应不一。对于The Machine项目，IT行业赞成和反对意见并存，一些人认为这是一种积极的尝试，而另一些人则提出尖锐批评，认为是可笑之举（美国《商业周刊》、The Register）。

马云曾经谈到，带领淘宝前进的路上，遇到了多重阻力。而面对了阻力越大时，他越能感受成功越来越近了。也许惠普The Machine项目正经历着淘宝当年的路，毕竟近些年IT业界的很多颠覆之之举都曾经“被渺小”过。期待惠普的特立独行能收到想要的未来。

“生于忧患，死于安乐”，中国古代哲人与当代西方管理学的智慧如出一辙，企业不依靠唯一的核心竞争力生存是基业长青的基础。一个人的一生学习没有止境，企业发展也不应停留于“吃老本”。企业现有核心竞争力优势无疑为业界发展树立了标杆，挑战者赢得竞争的欲望远远大于领导者的安逸心里，IT巨头们需要好好反省自己的了。

云时代的到来既是给竞争者们的一个机会，也是给IT巨头们再次站到船头的一个机会。通过另辟蹊径，利用自己在行业里已经培育的多年优势，储备新的核心竞争力时候到了！

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