视频领域的生态玩法 乐视未来还能搞什么？

一家视频网站跑到天猫上开了家“生态店”。如果你还停留在视频网站版权战、流量战的惯性思维里，这貌似是一个风马牛不相及的消息。但有一家企业就开创了这个新玩法，借着最近母亲节及情感大片《归来》，早于首映，提前售出电影票上演了一场逆袭的点映表演。可能很多人都能猜到，乐视这个玩生态，早年被认为“不务正业”的野路子，总是会干出离经叛道的事儿来。

其实如果点出名字来，可能一切就皆有可能了。在视频网站这个局里，乐视走的是一条不同的路，也是唯一一家没被“包养”的企业。之前阿里收购优酷时，业界就有评论“生态大战开始”的结论，结果话音还未落地，乐视就开始露出自己的底牌了。

深度经营用户，分羹粉丝经济

“粉丝经济”这个词，现在很流行。乐视从视频网站扩展到乐视TV智能电视、乐视影业等产业上来，其实就是一次分羹粉丝经济的实践。而要分羹粉丝经济，首要的问题是解决粉丝数量问题。因为无论是玩生态链，还是像优土、爱奇艺一样单纯的卖广告，没有一个大体量的用户和高活跃度的粉丝，后端的业务再丰富，用户这个脖子都会成为瓶颈。

回到乐视这次在天猫上开“生态店”，卖《归来》的点映票这回事上来，这次打的就是情感营销牌，终结目的解决的就是要做一个大的粉丝圈，把用户导入到乐视的生态中去，成为活水。只不过，乐视也懂得“不玩情感的营销都是耍流氓”的道理，所以借着母亲节这样一个“爱泛滥”的档口，以及巩俐、陈道明、张慧雯、闫妮、张嘉译的明星影响力、《归来》的爆棚，圈到海量的用户。

说到“归来”这个剧，现在的电影也越来越接地气，当前这个时代，是一个屌丝追忆童年、情感回归朴素的时代，所以才有“时间都去哪儿了”这样歌曲的大红。《归来》也有明显的时代背景，所以，乐视的天猫生态店上推出“亲情归来

唯爱永存”的点映票售卖后，几天时间就一抢而光，还能提前影院5天观看，也赶上了年轻人群陪父母看片的时间点，火候掌握得很好。想必，笑着哭、哭着笑，能让乐视俘获不少用户的心，转化为忠诚拥趸。

其实这也是互联网思维的体现，如何更好的经营好用户，比卖多少货更值得关注。套用现在比较热的O2O的词，这次乐视开店售票，在线上观影并举办与诸多一线大咖明星见面会，说白了都是在为“粉丝效应”加柴，让用户感受到“特权”和“专利”，并逐步形成归属感，这样的营销方法带来的粉丝黏性、活跃度，要远高于简单的触碰。

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