一步之遥：百度糯米O2O棋局中的连环马2014年，随着BAT布局本地生活，几乎快被人遗忘的团购行业骤然升温，昔日的千团大战演变为美团网、大众点评和百度糯米的“三国演义”，团购成为互联网巨头角逐的另一个战场。 2014年，随着BAT布局本地生活，几乎快被人遗忘的团购行业骤然升温，昔日的千团大战演变为美团网、大众点评和百度糯米的“三国演义”，团购成为互联网巨头角逐的另一个战场。百度的加入正在使糯米嬗变，百度与百度糯米正在结成“连环马”，形成攻守兼备的棋局，团购行业格局正在发生改变。 从千团大战到三国演义：慢就是快 团购曾经是昔日的热门行业，上千家团购网站上演的千团大战曾经蔚为壮观。然而，时过境迁一切犹如过眼烟云，最后的PK在美团、大众点评和百度糯米三家公司间展开。 姑且不论三家公司背后的BAT因素，这三个公司能够坚持到最后的秘诀竟然是“慢”。在拉手网、24券、窝窝团等大肆烧钱进行大跃进之时，这三家公司却选择默默发展自己的业务。 例如，美团网的业务布局并未先从一线入手，而是从二、三线城市开始，夯实布局后再反过来做一线。大众点评则更是众所周知的慢公司，从上海大本营入手慢慢拓展，即使到现在也不过只有40个城市，相比其他互联网公司，大众点评扫街的模式更像是线下公司而非互联网公司。 百度糯米更是如此，在被百度收购前，糯米网率属于人人，但人人为了上市的财务报表，不能投入太多资金给糯米烧钱。受限于资金的糯米网于是压力重重：积累的用户不如大众点评，投入的营销不如美团。然而，正是这种重压，逼迫糯米网去内部挖潜，提升自己的单兵素质和效率，例如在审单人数上，糯米曾经是30人，而美团高达180人，但美团的团单量并没有达到糯米的6倍。 团购行业的竞争是一个持久战，那些昔日的宠儿们早早地资金链断裂被扫地出局，而更坚持业务拓展布局的美团、大众点评和糯米则熬了下来，从而获得了巨头的青睐。 团购成本地生活O2O的核心，成败关键在于人、“连接+找到”和服务 BAT巨头之所以看中团购，还是因为本地生活O2O概念的兴起，虽然京东等也在推零售实物O2O，但相比之下本地生活O2O显然拥有更加无限的潜力和商机。随着团购行业由快速爆炸后逐渐企稳，用户对团购的接受度和习惯也沉淀下来，团购从一种新的购物行为变成一种习惯和生活方式，而且团购公司积累了丰富的线下商家资源，从而成为承载本地生活O2O的核心平台，这是团购再次走红的本质原因。 当BAT加入之后，团购已经不再是团购，而变成本地生活O2O大棋局中的核心环节，因此团购之间的竞争将实现升维，变成三大巨头本地生活O2O的PK，由此团购企业的竞争态势将呈现明显的不同，成败与否将受制于本地生活O2O的成败。 责编：李玉琴  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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