阿里的野心：大数据搬家记按照“数据基础决定上层建筑”的逻辑，阿里巴巴祭出一系列数据迁移和优化项目--重塑阿里电商生态系统的生命之树正破土生发。然而，“釜底抽薪”般的大动作可是需要拿出十万分的谨慎和耐心 整个项目的关键是底层后台的数据迁移，他们需要将阿里商品信息开发团队做好的全新模型，链接到无时无刻不在使用的淘宝、天猫平台上。而所有这一切，得稳定平滑过渡，不能惊扰卖家和用户。 商品信息“进化” 瘦死的骆驼比马大。阿里后台“病了”,商品类目信息出现了“病菌”,但它仍然是中国最大的电商平台，以沃尔玛+亚马逊的模式，以电商、金融和数据平台在中国经济扮演着重要的角色。 阿里用来整理和存储商品信息的系统是一个树状结构，在内部叫“类目”.作为第三方交易平台，阿里把商品分成70多个大类，在每一个大类下分出很多子类目，子类目下又有一层层的分类。就像一颗枝繁叶茂的大树，在树干分出很多枝桠后，叶子已经难以计数。 没人否认这套系统的重要性，但即便在阿里内部，对它有了解的人也不多，因为它在技术底层，不直接影响前端交易，不像阿里每年双11的创纪录销售额那样吸引普通人的目光。 每年双11交易额都刷新纪录的天猫，是阿里集团最先推行“达尔文进化论”的部门。2012年5月，天猫更名刚刚4个多月，就被发现有了“病症”.技术人员通过后台看到，越来越多的买家留言说很难在天猫上找到自己最初想要的商品，无论通过类目（比如服饰、电器、化妆品）还是搜索--这是天猫商品的两大流量入口。要么指向不精准，要么信息过于庞杂，你需要手动翻阅好几页信息页面。 对于刚刚打响名号的天猫来说，这并不是件可以忽略不计的小事。马云对天猫的期许是，专注做B2C业务的天猫就像挺进大别山的刘邓大军，是整个阿里集团在B2C领域的正面作战部队。“B2C是比C2C更高级的一种零售业态。”原淘宝商城总经理、独立电商分析师黄若告诉记者，B2C平台应该是一个Shopping Mall,商品丰富而正规，信息透明而规范。 责编：李玉琴  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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