IBM深圳工厂罢工事件回放企业并购案中，涉及业务线、员工接收与薪资谈判的案例并不鲜见，即便做不到“喜大普奔”，大部分企业最起码都能实现“平稳过渡”。此次深圳工厂事件，显然已经演变成了一个“反面教材”，或许正应了那句网络流行语“理想很丰满，现实很骨感”。 历史总是惊人的相似。10年前，悲观笼罩着上海淮海路的瑞安广场IBM大厦，那一年，联想宣布收购IBM PC业务，一大批IBM雇员对自己的前途充满迷茫；10年之后，同样是IBM的雇员，因为担心IBM X86业务划归联想而惴惴不安。只是这次，他们采取了更加激进的手法：罢工。 从一开始的拒绝评论，到后来的薪酬承诺，联想安抚人心的做法似乎并不能“服众”。IBM曾表示依然希望大部分员工能转入联想，而与此形成鲜明对照的是，有超过一半的工人已经决定离职。稳定的工作前景和待遇并无法留住人心，不知联想和IBM的感受是否可以用“如芒在背”来形容，毕竟这样的局面大家都不愿意看到。 企业并购案中，涉及业务线、员工接收与薪资谈判的案例并不鲜见，即便做不到“喜大普奔”，大部分企业最起码都能实现“平稳过渡”。此次深圳工厂事件，显然已经演变成了一个“反面教材”，或许正应了那句网络流行语“理想很丰满，现实很骨感”。 联想面临的企业文化挑战 深圳工厂事件已经敲响了警钟。试想从研发、测试到制造、销售，全球范围内又有多少个“深圳工厂”在等着联想接盘。尚且不论收购完成之后的联想能否玩转企业级x86服务器市场，“整合”便是摆在联想面前的第一道坎。此“整合”既包含既有产业链格局、渠道的整合，也包含现有产品与技术的消化，而这其中，最为关键的就是人。古语云，“得人心者得天下”，从员工到合作伙伴到客户，在x86服务器产业链的生态中，联想显然还有很多工作要做。 IBM硬性裁员是否合适？ 关于硬性裁员合法性的讨论似乎意义不大。裁员并不是始于IBM，也绝不会绝于IBM。这更多的是一种市场规律，企业家不是慈善家，如果不能获取足够的利益，那么企业可能会出现一些调控，和裁员相关的成本控制只是调控手段之一。 罢工是否合法？ 员工的抗议是否合法。英国金融时报的报道似乎能给我们一些启示：罢工员工称，工厂里的1000多名员工是独立发起罢工的，未经官方的中华全国总工会(All China Federation of Trade Unions)的批准。罢工工人不信任（工会）。” 责编：王雅京  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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