大齿轮带动小齿轮 SAP为用户转型做后盾

在经济和IT环境快速变化的今天，人人都在谈转型，这个词汇早就不再新鲜。时代变革的齿轮越转越快，转型速度跟不上，就会被碾压成为炮灰。因此，许多企业都在加紧转型的步伐。对于制造企业来说，更是如此。

几十年来，制造业一直是中国经济发展的强劲动力，然而，近几年，由于信息技术的快速变革、新兴市场的逐步兴起，使得辉煌一时的制造业面临升级创新的压力。因此，制造业向信息化转型已然成为一个不可逆的大趋势。而作为信息化时代中企业转型的“中坚力量”，如何在这一大趋势中，迅速响应、先行实现自身转型、加快IT创新，为企业用户提供有力的IT技术保障，也成为IT厂商们面临的一大挑战。

中国传统制造企业被迫“觉醒”

在SAP大中国区行业价值工程团队离散制造行业群负责人李贵权看来,中国制造业的发展极不平衡,不同的细分领域发展情况差异明显。他指出：“例如在高科技领域，我们已经逐渐与国际水平接轨。特别是手机、计算机硬件软件等的生产制造，许多国内厂商都已经得到了国际市场的广泛认可。然而在汽车、装备、航空等领域，我们的发展还是相对落后的。”

深究其中的原因，李贵权认为，这是由于在过往长期的发展过程中，传统制造行业市场长期垄断、缺乏竞争造成的。而这也进一步导致了传统企业面对当下快速发展、充满变数的经济市场，仍然缺乏自我变革意识和能力。于是，诸多先进的管理和信息化系统也往往难以推行。

其实，近几年来，得益于互联网的沃土，许多中小企业在中国的经济市场中开枝散叶，挤占传统制造企业的“固有领地”和利润空间，迫使传统制造企业逐渐意识到只有通过IT技术实现企业的科学管理，才能在时代变革的“烈火”中得以“涅槃重生”。

在离散制造行业“大显身手”

这对于SAP来说，将是“大显身手”的好机会。

李贵权表示，SAP在离散制造市场主要涉及高科技、汽车、工装设备、航空制造等行业，是SAP的传统优势领域。很多离散制造企业的产品特点是多品种和小批量,因此,生产设备的布置不是按产品而是按照工艺进行布置的。每个产品的工艺过程都可能不一样,有多台可以进行同种加工工艺的机床。因此,在生产过程中需要对所加工的物料进行调度、搬运中间品。 同时，由于是离散加工,产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平,自动化水平相对较低。从组织计划上来看，由于难以预测订单时间,要求采购和生产车间有很好的生产计划系统。

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