上海锦江国际HRG商务旅行有限公司并不是制造业，因此金勇杰主要针对企业的服务及运营方面进行了一种整体流程创新。通过信息化创新建设，将过去许多人力环节变为电子环节，有效节约了成本。并且梳理了企业内部的流程，使企业内部流通更加顺畅，最后甚至通过这种流程创新成功的使企业中部分"成本中心"转换为了"利润中心"。
金勇杰还介绍，企业进行IT创新，首先要看企业的定位是什么，因为创新必然会面临一定的风险，而如果只想作为一个跟随者的角色只需要在技术成熟后购买标准套件就可以了。因此在进行创新应用前，一定要要考虑到自身企业的规模、大小，和企业所处的定位等因素，综合考量值不值得进行这个冒险。
面对诸多企业积极拥抱创新应用的开放态度不同，宝时得机械（中国）有限公司IT总监蒋文笑言自己有些"唱反调"。"一旦市场上有新的技术、新的产品出现，我们是要立即试用？还是等一下不做白老鼠，等这种技术比较成熟了再用？这个时机的选择，和每个企业本身的战略是有关系的。"蒋文说。
通过其十余年的信息化建设工作经验，包括其曾任职过的500强企业在内的诸多企业，对创新技术及应用仍持保守战略。"500强企业通常的观点就是永远不做白老鼠。这就表示他们会对创新技术及应用带来的风险和价值进行统一评估，究竟是价值大于风险，还是风险大于价值。只有当证实这个创新的技术的风险确实是可以控制，同时能给企业带来价值的时候，才会得以应用。"企业通过认真评估后，证明这个创新应用确实是可以为企业带来收益，并且其风险是可控的，那么通过应用这样的创新应用，就可能会为企业的发展带来新的收益。
Infor中国资深业务顾问李健作为一名资深企业业务顾问，对于创新应用的理解有自己独到的见解，"我认为创新应用的关键在于真正能够为用户提供价值。"李健说到。例如当李先生发现用户的数据集成方面面临难题时，其创新理念就是怎样能够让企业通过灵活应用他们的专业化系统，将企业数据进行集成。通过这样的理念和方式，不断通过技术上的创新帮助企业建立起核心竞争力。
创新应用消灭CIO？
在本次论坛上，讨论IT创新应用的同时，很多人也在考虑这样一个问题：创新应用是否会消灭CIO？伴随着企业信息化的发展，云计算大数据等技术落地，企业可能发展到不必再担心信息化的技术问题，那么CIO还重要么？这个职位会逐渐消失么？这点在"信息化领袖峰会"的论坛上得到了诸位嘉宾的一致答案--不会。
"当然，伴随着创新技术及应用的发展，单纯的CIO是很难生存的，我觉得可能会是CIO和CMO这两种角色的重合，甚至是融合。这样才能真正帮助企业高效利用创新的信息化技术和信息化手段，从而进一步帮助企业的创新与发展。"蒋文说到。
"CIO这个职位不会消灭，因为其信息对企业是最重要的。但是其可能会转化，从最初一个单纯的支持部门，变成一个战略型部门"李健说。
责编：王薇
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