创新应用：企业竞争力的新引擎

中国企业在信息化的道路上已经探索了数十年，企业信息化从单纯的电算化发展至今已经成为了企业必不可少的核心竞争力。信息化再不是一个附属部门，而真正的成为了企业的"核心生产力"。而在这一发展历程中，最核心的推动人士就是各个企业的CIO们，借助CIO的手，信息化在国内得以普及发展。然而，在新技术不断涌现并开始"发光发热"的今天，企业未来的信息化发展将何去何从？在12月19日由畅享网主办的"2013年度中国信息化领袖峰会"上，来自国内五湖四海的众多企业CIO、企业领袖等纷纷聚首上海，只为了一个主题--创新。

　　创新应用成为企业核心竞争力

　　从什么时间起创新已经成为IT人们口中的高频词汇？是从苹果公司彻底击败巨头诺基亚，拿走了手机市场百分之五十的份额时，或小米创新的营销模式使其仅两年时间营业额就达到300余亿时？创新风潮一直在IT界暗潮汹涌,并且越来越受到大家的关注。在今年的领袖峰会上，香港大学讲师吴奕捷，在他带来的关于创新的演讲中介绍到了施正荣所提出的"微笑曲线"概念。目前国内众多企业，制造业占多数，仍处于曲线的底层，想要提升企业的价值有两条路可以走：一条向右，提升品牌价值与服务。另一条向左，也就是提升专利与技术。而整个信息产业价值链正与此吻合，科技企业想要建立品牌是一件非常困难的事情，因此，主题就落到了技术专利的创新上。

　　一个产品的创新可以帮你打开一片蓝海，但是只有持续的创新才能使你立于不败之地。"没有持续性的创新，企业就算做了创新，也就好像天上的流星，闪耀时光辉非常美艳动人，但是闪烁过后，天空依然是漆黑一片。"吴弈捷说道。正如苹果公司的成功，打开市场之门后，每年都会推出一些创新商品或创新应用，来帮助其巩固"创新帝国"的宝座并不断拓展市场份额。

　　创新的产品最需要考虑两个方面：首先是替代品的威胁。实现产品创新后，也许没过多久新的创新产品就随之出现在市场中，这对一些产品创新企业可能是毁灭性的。第二个担忧也是最重要的一点，那就是如何建立一个进入市场的堡垒。所谓堡垒也就是企业核心竞争价值也就是基于企业核心竞争力的持续创新。"提升企业的价值简单来说有两条路，品牌或创新。然而作为一家IT企业，作为一家科技企业，创新是最重要的"吴弈捷说。

　　创新应用影响企业"进行时"

　　对上海锦江国际HRG商务旅行有限公司IT总监金勇杰来说，对于创新转型的重要性早已感触颇深。在其企业刚刚进入中国市场时，提供的仍是给客户订机票、订酒店等服务，但是，他们很快发现，这些业务在中国市场上，上海锦江国际HRG商务旅行有限公司并不占任何优势，因此，金勇杰首先选择在业务上进行了许多创新的调整。"这是一个理念的变化。在这个行业当中，我们首先要站在客户的角度上，为客户对服务的需求着想，而不单单是提供某张机票。"金勇杰说到。

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