企明岛：企业软件也可以很美好

1）针对大中型企业提供私有化企业部署的版本：

就目前的情况来说，对于成熟的大企业，内部已经有专业的CRM、ERP等系统，所以企明岛在大企业中只是作为的沟通、协作平台(当然这里的沟通不仅限与企业内，包括企业和供应商，企业与客户之间的沟通的协作)。所以，针对大企业，企明岛提供私有化部署，业务系统集成和订制业务应用等服务。如：华为的知识管理平台Hi3MS，华为终端的花粉社区，西门子IDIC颠覆式创新社区等。

2）针对小微企业提供SaaS服务的版本：

对于小微企业，它们需要各种各样的IT系统，比如考勤系统、报销系统、人事管理系统等。但是小微企业一般来说，如果采购多个IT系统的话是不现实的。第一是独立的多套系统以小微企业的人数很难真正用起来，甚至不仅不会提高工作效率，反而会被繁杂的IT系统拖累。第二是成本上比较难以承担，多套IT系统的采购，运维人员的投入等。针对这种情况，企明岛SaaS版本的目标就是为小微企业提供一体化的信息化平台，目前已经有企业通讯录、会议管理、项目管理、任务管理、文档管理、CRM等应用，后续还会继续增加请假、报销、考勤等应用。并且提供iPhone及Android客户端。通过平台+应用的架构，解决了小微企业对多套系统的需求。企明岛SaaS版是按人数收费，每人每月15元，通过一体化的优质产品和低廉的价格，来满足小微企业在资金不足的条件下对IT系统的需求。而且，企明岛SaaS版对于10人及10人以下团队永久全部功能免费，这样对于一些初创企业和微型企业，就可以使用企明岛零成本的构建自己的办公平台了。

随着成功案例的不断涌现，可以看出，企业社会化软件对企业带来的价值是非常大的。然而，是不是引进企业社会化软件就一定能用好呢?或者说要如何推进企业社会化软件在企业中落地呢?

软件在企业中推行一般来说有两种方式。王宝明说：第一个方式就是来自高层推动，企业领导对这种软件很认可，并且相信这种软件、工具能够为企业带来价值，然后自上而下的在企业内推行。第二种方式是企业或团队内，一个软件在小范围内使用有了很好地效果，那么他们会把这种软件分享到其他部门甚至整个公司中，这种就是自下而上的，个人影响组织的草根行为。当然第二种的效果一般来说会更好，因为它是用户自己认识到了工具的价值，不用政策强推就可以达到目的。然而大多数情况是第一种，因为领导接受的新思想也比较多，而且他更容易站在全局考虑问题。这种情况就需要引导员工，告诉他们使用企业社会化软件的意义在哪里。会给个人带来什么样的好处。如果没有很明显的好处，不妨通过额外的激励机制来引导员工用起来，这其实就类似于互联网产品运营的过程。

各个行业的各个企业，他们需要的IT工具都各不相同。那么对于这个问题，企明岛在未来的产品规划上有什么样的打算呢?

企业的需求是多种多样的，但是其中必定有能够通用的部分。企明岛目前做了很多通用级的应用，如：博客、Wiki、通讯录等，这些应用是可以在不同企业中通用的。同时还有一部分团队级和个人级的应用，如:项目管理、圈子、任务等，是针对团队或个人来设计的，这部分的应用也都可以标准化。最后一部分是企业的长尾应用，每个企业都有不同的业务，所以这部分只能通过订制来完成这部分个性化的需求，未来企明岛也会提供开放平台，并引进第三方的开发团队来让这部分的需求更好地得到满足。

企明岛的到来，让我们看到企业软件也可以变成人性化，也可以变得生动活泼，办公软件同样可以拥有互联网软件般的体验。想要拥有人性化、高效的办公系统吗?使用企明岛吧!

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