李彦宏 导演百度

中国合伙人

在Infoseek，李彦宏每天按部就班地上班，享受着公司不错的待遇和期权。相对来说，日子过得比较闲适。他很快就从一个穷学生，变成了美国的中产阶级。他甚至学着很多老美的样子，在自己别墅的后院整了一个小菜园，种了些黄瓜、西红柿和西瓜，夏天的时候，西瓜铺的满院子都是，下不去脚。“春天的时候买的籽儿，后来变成西瓜，特别有成就感。”

但是，李彦宏也承认，“从另外一角度来讲就是不得志”，坊间还流传着一个李安式的故事： 一天，李彦宏回家发现菜地里的菜全被拔掉了，两名工人正在菜地里铺草坪。李彦宏生气地指责妻子：“我的芥菜马上就要收获了，为什么你把它们毁了?”马东敏针锋相对：“我不毁掉菜地，菜地就会毁掉我的丈夫。你是世界顶尖的IT专家，我强烈反对你变成一个加利福尼亚农夫!”

“被妻子从菜园里拽出来的IT领袖”、“加利福尼亚的农夫李彦宏”被津津乐道了很长时间，传到最后，李彦宏不得不出来辟谣了。“我妻子确实拔过我的菜，但是我回国创业不是因为菜被拔了，是因为我看到了中国的机会。”

1998年夏天，李彦宏应清华大学邀请，回国作了一次技术讲座，当时搜狐的一帮员工去听课，课后这些人鼓励他：“你有这么好的技术，还不回国自己创业?我们搜狐买你的技术!”李彦宏怦然心动。第二年的10月，有关部门邀请一批海外留学生回国参加国庆典礼，李彦宏有幸在受邀之列。此次回国，李彦宏发现当年的海归兄弟们已经在国内把IT业玩得如火如荼。

1999年底，Infoseek被迪士尼收购，李彦宏再也按捺不住创业冲动，他决定了放弃Infoseek的股票期权，回国创业。

李彦宏立即着手创业的准备工作。创业需要伙伴，需要团队。此时，太太马东敏向他推荐了一名自己在美国的同学徐勇。后来成为百度创始人之一的徐勇，也是李彦宏的北大校友，一名生物学博士后。徐勇当时正在拍摄一部名为《走进硅谷》的纪录片，认识很多风险投资商，得知李彦宏创业的想法后，他十分感兴趣。

一个周末，徐勇应邀来到李彦宏的家里共商大计。一见面，李彦宏先拿出一份保密协议，徐勇虽然愣了一下，但并没有感到意外。两人在美国闯荡多年，早已习惯美国人的商业作风。签完保密协议，李彦宏对徐勇说：“我们回国做搜索引擎吧。”

早就看好搜索引擎的徐勇与李彦宏一拍即合，对前景的向往和硅谷人特有的冒险特质，让两人的创业激情如同火山爆发般强烈。

当时，国内各种网站如雨后春笋般层出不穷，李彦宏与徐勇商量的公司赢利模式是：做出最好的搜索引擎卖给门户网站。

在李彦宏和徐勇一起寻找第一桶金的道路上，有一段对白颇为经典。

投资商问：“Robin，你多长时间能把这个搜索引擎做出来?”李彦宏说：“六个月。”投资商接着问：“多给你钱，你能不能做得更快些?”李彦宏回答说：“我不能这样做，这个必须让我想一想。”投资商又问：“在搜索技术方面，你认为谁排在世界的前三名?”面对投资商的问题，李彦宏列出了包括他原来老板威廉·张在内的三个人。出于中国人的谦虚，他没有提到自己。而此刻他没有注意的是，在他回答完这个问题后，其中一个投资商，悄悄地离开了自己的座位。

投资商出去之后，给这三个人其中一个打电话，问了同样的问题，他得到的答案里包括了李彦宏。

投资商回到会议室以后，不动声色地又问了李彦宏一些其他问题，最后对他说，你回去吧，我们再想一想。

再碰面的时候，投资商问李彦宏要多少，李彦宏说要100万。他们商量过之后，跟李彦宏说，他们还是希望多给你一点，这样你可以资金比较充裕。他们将投资追加到了120万美元。

因为当时还没有签合同，李彦宏就从投资人手上先借了10万美元，回到了北京。

在此后的大概两个月里，李彦宏再也没有跟投资人联系过，也不管他们是不是会认为这笔钱打了水漂。直到后来他们把投资的程序走完，公司基本建起来的时候，才邀请这位投资人来北京参观他们的百度公司。

投资人一进门，看到几个忙碌得无暇他顾的年轻人，兴奋得直敲桌子，说这是真的吗?真有这样的公司，真有人在工作?

投资人看不到的那段时间里，李彦宏正忙着安营扎寨、招兵买马。

他“像小老板一样神色慌张地在北大校园里张贴招聘广告”，通过在北大和清华的BBS上发招聘帖子，他收获了最早期的技术班底：中科院研三的崔姗姗、北京交通大学博士生二年级的郭眈、北大研三的雷鸣、以及北京邮电大学研三的王啸。加上北京大学计算机系副教授刘建国、徐勇和他自己，他们组成了“百度七剑客”。

当时，百度刚刚在北大资源宾馆租了1414和1417两间套房作为办公室。“别人不敢要的，我敢要。”为了图租金便宜，李彦宏租下了这两间“不吉利”的房间。办公室直到过年后才装修好，味道特别大。1417是李彦宏和徐勇的办公室，里面还隔了一个小会议室。1414则是工程师们工作的地方，有10个座位，都是两个人一组的卡座，位置比较宽敞。墙边还放了一个小休息桌，桌上堆满了食物，这或许就是百度免费早餐的起源。此外，办公室里面还有一块小白板，发布一些重要信息。

“百度创建初期，正是1999年——2000年网络泡沫最厉害的时期，当时，我感觉到这种泡沫是非常不健康的：刚刚开始创业没多久的公司就在国贸、嘉里中心租住最豪华的写字楼，我在美国所见过的创业型公司都没有这么铺张浪费的。所以我们一开始就做了最坏的打算。”尽管怀揣着风险投资商要求在半年内“烧光”的120万美元，李彦宏却还是小心翼翼地做了一年的预算。

李彦宏不是没有过怀疑自己的时候。2000年的春天，北京沙尘暴很厉害。早上，李彦宏的办公桌上蒙上了一层尘土，可以拿手在上面写出清晰的字。“我觉得有点辛酸。我本来可以在美国享受加州的阳光，享受那里新鲜的空气，为什么要回来受这样的罪?”

2000年，国内比较知名的搜索引擎已有不少，比如天网、悠游、OpenFind等，它们都是基于机器人搜索的搜索引擎。在互联网发展早期，信息量较少，这类搜索引擎还是比较实用的;但是随着互联网信息的爆炸式增长，它的缺点逐渐暴露出来：速度慢，数据量少，返回无用信息太多，用户需要花费精力重新筛选。这些在追求技术完美的李彦宏看来都不是最好的，这正是李彦宏创建百度的前提。

百度成立后，首先要推出自己的产品——搜索引擎软件。当时，百度除了技术人员与技术理念，其他什么都没有，所有程序都要一行行写出来。

功夫不负有心人。2000年5月，百度开发出了自己的第一个中文搜索引擎，当时可以搜索500万个网页。那时，中国大概有900多万个互联网用户。

接着，就需要开发一批有一定影响力的样板客户。

百度签下来的第一家门户网站是保密的，即使是对家人也不说。当时有一个很核心的工程师，庆祝时把男朋友也带来了，她的男朋友很好奇，问你们到底跟谁签约了?这个女工程师说不能告诉你，说出来吓死你，叫做Chinaren，那时候是Chinaren是当时正热的一个社区网站，后来被搜狐收购。不久，百度就和Chinaren联手推出了中国第一个提问式搜索引擎——“孙悟空搜索引擎”。

2001年3月，互联网泡沫破裂，一家家公司开始倒闭，百度半年后又要开始融资，经过努力，百度拿到了第二笔风险投资1000万美金，一直到2005年百度上市都没有花完。

拿到钱以后，百度高层非常兴奋，但还是不敢跟员工说，因为虽然签了合同，投资人万一反悔，最后不给钱也没有办法。一直到九月初的某一天，李彦宏从银行得到电话，1000万美金到帐了，他才去召开全体员工大会，所谓全体员工大会，加上前台、兼职就二十来个人，在会议室中跟大家宣布这样的消息。

没过几天，一个很核心的百度工程师突然跑来跟李彦宏说，有一个消息你知道吗?Google的中文版发布了。李彦宏说我知道，刚刚看过，他又问你看了什么感觉，李彦宏说不错，速度非常快，相关性能很好。他当时看了是觉得不错，但并没有马上跟百度状态联系起来。而那个工程师马上产生一种自卑感，说Google是硅谷最优秀的工程师做技术，而且规模比百度大很多，百度加上兼职、前台各种各样的人才二十来人，怎么可能跟他们竞争?有这么强大的竞争对手，我们怎么办?当时军心有点不稳。

2000年到2007年，是Google在互联网的黄金时代，Google每推出一项新技术，都让百度倍感压力，2002年初，李彦宏决定从CEO位置下来，做回一个项目的经理，启动“闪电计划”，这个计划就是要快速的提升百度的中文搜索的质量，超越Google。

2003年5月28日，《中国电脑教育报》(《中国信息化周报》前身)举办了一个名为“Google VS Baidu--两大搜索引擎对决搜索之巅”的万人公测活动。经过一个星期的投票，结果揭晓，在参加评测的10015名普通用户中，约55%的人选择了“Baidu比Google好”，10%的人选择了“Baidu、Google差不多”，35%的人选择了“Google比Baidu好”。这次数据显示，百度超越Google，成为中国网民首选的搜索引擎。虽然外界有人对结果表示质疑，但有一点是肯定的——百度已经具备和Google正面对抗的能力。(中国信息化周报独家)

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