格力电器董明珠：互联网对制造业非常重要

日报：格力空调的价格比较坚挺，与电商合作后，价格会否有变化？如何应对线上价格战？

董明珠：格力空调不是因为在实体店而价格高，那是由所用的材料和技术决定的，所以格力空调线上线下不会有价格差异，网上销售增加了仓库、物流成本，因此总体成本不会减少。

对电商价格战，我们以平常心态来看待。电商只是增加了一种销售方式而已。

日报：随着线上线下融合推进，格力空调庞大的专卖店体系会否向第三方开放？

董明珠：格力的产品会越来越丰富，我们(的专卖店)开始往家庭集中运营(解决方案)的方向发展，甚至向一个社区(解决方案)的方向发展。因为我们有了这样(指光伏直驱离心机组)的产品，可以改变现状。

日报：格力专卖店会向其他品牌开放吗？

董明珠：要把两年免费包换、六年免费维修作为首要条件，像晶弘冰箱(注：现由格力核心经销商运营，已进入格力专卖店)那样。

“我没有压力，要挑战的是自己”

日报：这是不是格力电器多元化的开始？

董明珠：我从来没说过格力电器多元化，但我们的技术早已多元化，我们有这么多好的技术，不传播就可惜了。

日报：格力国际化明年有什么新的策略？

董明珠：现在出口在格力总收入中占比15%~20%。格力将走向世界，国际化的战略不变，格力要让全球70亿人都用格力空调，但这要脚踏实地，不能腾云驾雾。中央空调也将是格力出口的新增长点，现在中央空调出口量非常大。

日报：2013年您最满意的事是什么？感到压力最大的事又是什么？

董明珠：最满意的是企业文化升华，每个年轻人找到自己的目标，他们不是为了钱，而是为自己的价值而活。我没有压力，要挑战的是自己。

日报：您被评为2013中国经济年度人物，格力已成为实体企业的成功代表，但目前国内实体经济面临艰难转型，人民币、劳动力成本都在上升，您对中国实体经济升级有什么建议？

董明珠：有人觉得转型升级有压力。遇到障碍，是没有提前准备。没有要求也要升级，我们不能永远只做大排档一样的企业。一个企业的价值在于创造、在于改变，而不是在于模仿。

日报：新一轮国企改革正在酝酿，您有什么期待？格力会否推行股权激励？

董明珠：不论个体投资，还是国企投资，都要对股东负责。股民难道就不是你的婆婆？你要用上市公司的眼光来看企业。这么多年来，格力都没有股权激励，一样活得很好，股权激励不是唯一的办法，也不是绝对有效的办法。

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