浅析企业的信息化规划

随着中国经济迅猛发展，IT已经逐步深入到企业的各项业务中，作为提升企业竞争力的有效手段，逐渐受到更多的重视，许多企业为了自身的发展需要，纷纷聘请国际知名的咨询公司对其进行企业IT规划，其中不乏像国家电网公司这样的大型央企。

企业信息化规划，是指在企业发展战略目标的指导下，在理解企业发展战略目标的基础上，诊断、分析、评估企业管理和IT现状。优化企业业务流程，结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势的掌握，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，对企业信息化目标和内容进行整体规划，全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行企业信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，以及有效充分地利用企业的资源，以促进企业战略目标的实现，满足企业可持续发展的需要。

一、企业信息化的发展阶段

企业的信息化发展通常可以分为以下几个阶段：

第一阶段：无序建设阶段。该阶段的特点是以硬件投入为主，企业在信息化建设中主要以购买硬件为主，较少投入资源建设应用系统。处于这个阶段的企业对信息化建设的规律认识不深，不能真正理解信息化建设的目的，目前大多数企业已经跨越了这个阶段。

第二阶段：应用系统建设阶段。该阶段的特点是各部门建设自己的应用系统，企业认识到信息化为企业带来的价值主要在于应用系统，并把主要的资源投入到应用系统建设以及相关的服务上，这一阶段的信息化建设关注信息系统对业务的支持，但缺乏系统的规划，系统只是简单的满足业务上的基本需求，目前大部分企业的信息化建设处于这个阶段。

第三阶段：优化提升阶段。该阶段的特点是系统整合、IT治理手段的应用。在基础设施和应用系统建设基础上，全面关注信息化建设，更多关注信息化对企业发展的战略支持，关注企业信息化建设的组织、流程和人力资源等，把信息化建设运维作为企业内部一个重要职能看待，目前只有少部分企业的信息化建设处于这个阶段。

二、企业信息化规划内容范围

主要涵盖企业的信息技术平台，企业软、硬件以及数据环境建设，信息系统的需求，数据标准，业务流程优化，网络基础设施，信息安全系统，信息人才培训，信息化管理制度，项目实施计划和效益分析等主要内容。

三、企业信息化规划步骤

企业的信息化规划进程可主要分为三个阶段，启动与评估阶段、远景与分析阶段、规划阶段。图1为项目的进程图。

图1 信息化规划进程图

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