广西糖网“电子商务+现代物流”创新模式案例分析

业务和发展模式创新上，主要体现在四个方面：一是创新“电子商务+现代物流”模式，打破时空界限，提高工作效率，降低流通成本，实现多方共赢。对食糖传统贸易进行升级创新的现货交易和物流配送平台，整合了食糖信息流、技术流、资金流、物流等资源，每年承载全国近三分之一食糖购销和配送重任，将食糖流通周期缩短了6天，吨糖购销成本降低了15元/吨，每年直接为工商企业节省上亿元购销成本。二是通过技术创新实现厂商在信息流、资金流、商流和物流的集成融合，为食糖产业提供安全高效的信息化交易环境。三是信息化的物流体系创新，有效整合食糖供应链优势资源，发展第四方物流，利用电子商务和现代物流相结合的技术创新集成，基于优秀第三方物流基础上建立起供应链的物流信息化集成平台，实现食糖的科学调度和提前配送，缩短流通环节，降低物流成本，极大地加快了物流决策效率，为企业赢得了宝贵的时间，大幅降低库存，减少资金占用率，实现了物流服务的增值。第四是商业模式创新，通过信息化的交易平台与信息化物流配送系统融合，实现“网上交易，就近提货”，让食糖购销更简单。企业销售模式向信息化的转变，带动了企业生产和管理的信息化。

3.电子商务业务的效益

通过两化融合工作的推进，广西糖网自身取得了跨越式的发展，同时对行业促进作用明显，经济社会效益显着。基本实现90%以上主要业务环节的信息化提升，企业综合效率提高30%，运营成本降低40%，企业抗风险能力和核心竞争力明显增强。2010年—2012年，厂商年均通过广西糖网完成的购销量在300万吨左右，占全年产量的30%，比2007年—2009年平均19%高出近10个百分点;在各类交易市场现货量的占比中，广西糖网近三年比例达到83%，比之前的占比高出12个百分点;吨糖购销手续费从2009年的23元，下降到2012年的6元，每年为厂商节约上亿元费用。

经济和社会效益凸显：经济效益上，广西糖网通过企业信息化建设，将食糖流通周期缩短了6天，吨糖购销成本降低了15元，年均为食糖工商企业年节省成本上亿元;广西糖网电子商务平台完成交易和配送的食糖总量9年翻11番;社会效益上主要体现三大方面：一是广西糖网搭建起制糖工业信息化的产业集群大平台，从根本上解决了电子商务的交易信用问题，有效避免了“三角债”的出现，合同履约率达到100%。极大提升了食糖产业集群的信息化应用水平，让全国80%以上的食糖厂商搭上信息化购销的快车，用信息化手段实现全国近30%食糖的网上购销和物流配送。二是用信息化平台服务政府宏观调控和三农稳定。广西糖网多年来成为广西食糖地方储备的收储和放储平台，已完成近80万吨食糖的储备和轮库，有效平抑市场供求。

信息过程中的有效做法和经验：搭建“四流合一”电子商务平台为糖业提供安全高效的交易环境，实现食糖的科学调度和提前配送，极大地加快了物流决策效率，为企业赢得了宝贵的时间，大幅降低库存，减少资金占用率，实现了物流服务的增值。

三、电商未来发展规划

下一阶段，广西糖网将积极发挥全国食糖产销桥梁作用，积极推进制糖工业两化深度融合工作，深入贯彻落实国务院关于“进一步完善柳州食糖现货交易市场”的重要指示，每年投入不少于利润总额15%(约人民币1000-1200万元)的信息化专项资金，全面升级“电子商务+现代物流”相结合的食糖产业第三方信息化服务平台，重点打造好通过枢纽平台信息化带动产业集群两化融合、推动产业升级和结构调整、服务实体经济的优秀典型。

同时，依托柳州国家级两化融合试验区，重点做好《食糖产业第三方电子商务信息化服务平台升级改造项目》这一国家信息化和工业化深度融合示范项目的建设，未来三年内累计投入不少于3500万元，推动制糖工业产业链电子商务应用，推动制糖产业集群信息化建设，发挥平台优势，带动产业集群信息化和工业化深度融合。

重点做好食糖供应链信息化应用与两化融合成效展示中心的建设，继续推动制糖工业电子商务应用，逐步完善多品种、多模式的综合服务平台，推进物流信息化、移动电子商务等项目建设。目标是用三年时间，进一步带动全国120家制糖企业集团、1150家经销企业、560家终端用糖企业和约350家仓储物流企业信息化联动发展，实现支持全国80%制糖企业和商贸流通企业在该平台上完成350万吨(占总产45%,全国35%)食糖电子商务营销和配送量，让全国食糖总量的35%实现信息化购销和配送，用“两化融合”降低工商企业营销成本30%，缩短流通周期40%，年均为企业节省1.2亿元购销服务成本，促进蔗农增收10%。最终在“十二五”时期形成食糖产业集群信息化和工业化深度融合的良性发展态势。

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