广西糖网“电子商务+现代物流”创新模式案例分析

人员队伍上，具备较好的推进两化融合能力。广西糖网拥有专业商务及技术人才35人，占职工比重的 25%，其中高级人员为：MBA 2人，精通电子商务和物流的系统分析员13人，精通AIX、J2EE、websphere、C++等平台技术的高级软件工程师10人，精通linux、DB2、cisco的高级网管5人，其他信息化应用和管理类人才5人;为推动技术进步，公司成立有技术研究实验室，并组织技术骨干组成电子商务应用技术课题组，组员平均从事技术研发工作8年以上，有长期从事电子商务的成功经验，2004年下半年以来，公司与郑州大学计算机应用研究所、广西大学商学院进行广泛的合作与交流，合作研究电子商务和现代物流发展的方向与基础技术，有大型应用系统平台实施建设的成功经验和多年成功运营的业绩保障。

管理制度上，两大股东分别是国有控股上市公司和国有资产经营公司，治理结构合理，股份制经营，决策高效，按照《公司法》成立了董事会、监事会及股东大会，对信息化工作形成比较完善而严格的权限管理和授权制度。企业管理上主动引进了ISO9001质量管理体系，成为国内同类市场中首家通过国际 ISO9001:2000 质量管理体系认证企业，完善内部管理制度，并定期接受权威机构年审，企业管理日趋规范。

基础设施上，广西糖网总部建有80平米的数据中心一个，配置机房专用精密空调和机房用消防设备，还建有普通机房2个;有服务器21台，小型机15台，存储设备3台，防火墙路由器交换机等网络设备40多台;4条互联网专线，8条ADSL拨号线路。建有交易核心网、办公网、交易客户网和VIP客户室;在全国范围内建有10个客服中心，服务于2500多家食糖工商企业及投资客户在全国范围内进行现货电子交易。

2. 广西糖网电商平台的规划及应用

经过多年信息化建设，构建了电子商务平台，无缝集成各子系统，实现数据共享、实时更新、深度挖掘和决策分析。在统一、开放的架构和基础上，无缝集成包括现货交易、现货挂牌、交收结算、在线转账、财务、仓储、客服、物流配送、网站、消息中心等所有业务信息系统，可以实现信息资源整合和专用业务系统集成;并通过对业务流程的优化和重组，实现自动化、电子化的办公模式，大大提升了管理水平和企业运转效率，将食糖流通供应链各环节整合到该电子商务平台，后续的支付、发货、仓储、运输、结算服务也将由该平台集中处理，最终服务于糖业，服务于三农发展和经济社会的稳定发展。

图2 广西糖网电商模型

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友