Gartner：破坏创新技术已让CIO越过IT向CDO延伸Gartner在一项针对2,053位CIO所做的调查中，问到未来一年间的工作要务，调查结果没有太出人意外，第一名为分析/商业智慧(BI)，其次依序为移动、云端等等。坏消息是经济面，Gartner表示，CIO平均的IT预算较前一年降低0.5%，不过，这应也不出人所料，自2002年达康泡沫化以来，IT预算已是”由持平到负成长不等。” Gartner在一项针对2,053位CIO所做的调查中，问到未来一年间的工作要务，调查结果没有太出人意外，第一名为分析/商业智慧(BI)，其次依序为移动、云端等等。坏消息是经济面，Gartner表示，CIO平均的IT预算较前一年降低0.5%，不过，这应也不出人所料，自2002年达康泡沫化以来，IT预算已是”由持平到负成长不等。” 三项服务导向的技术，云端、旧式系统现代化及虚拟化，分别名列3、5、8名。并非优先项目，不过原因可能是企业尚未能真正升级到服务化技术，但企业型态的CIO却对分析和移动科技相当跃跃欲试。
事实上，CIO们称这些为”破坏创新技术”，移动(70%)、分析(55%)、社交媒体(54%)和公有云(51%)。 今年较新、较特别的是CIO逐渐转型为”数字长”(chief digital officer, CDO)。这不只是换个名词而已，意谓着他们不再只有管理系统和应用，更要看建立新通路和市场的组织移动。(虽然”CIO”还是比较适当，因为他们还是要从信息中挖掘出价值，而不只是”数字化”而已。) 不过有近1/5的CIO现在已是公司的CDO了，掌管数字商务和通路，愈来愈多的”CIO管理的范围已超越IT事务，”Gartner预测，尤其是因为他们开始看管数字企业计划。事实上，Gartner表示，77%受访的CIO在”IT以外已承担重责大任”。2008年近半的CIO不管IT以外的事务。 转变成CDO的地位可能比IT为中心的CIO角色，争取到更多公司预算;Gartner表示，”2002到2011年，因应预算紧缩，而改变成本结构、委外，以及以更少资源做更多事，这是合理的。但迈入数字化世界需要大刀阔斧，又要符合数字技术的需求。” CIO 10大技术优先项目： 分析和商业智慧 移动技术 云端运算(SaaS、IaaS、PaaS) 协同技术(workflow) 旧式系统现代化 IT管理 虚拟化 安全 ERP应用 CIO 10大业务优先项目： 推动公司成长 实现营运成效 降低企业成本 吸引与留住新客户 改善IT应用及基础架构 创新新产品和服务 提升效率 吸引与留住员工 导入分析及大数据方案 开辟新市场与新区域 责编：罗信  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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