明基逐鹿深圳举办战略性绩效管理与人力资源信息化交流会

2012年9月8日，在深圳北方大酒店会议厅，在明基逐鹿的盛情邀请下，数百位人力资源工作者聚首一堂，对“战略性绩效管理与人力资源信息化”这一课题进行了学习与探讨。

纵然全球经济略有转机，但从全局来看，其仍然处于“严冬”期，需要用最顽强的意志，最大的热情来驱走严寒，那才有机会迎来万物复苏的“经济春天”。经济大环境越是困难，那么，人，财富的创造者，便成为了企业的救命草之一。怎样才能更有效地发挥人才的价值，怎样才能使企业员工的工作热情、能动性最大化，都是各大企业思考探索的问题。

为了让更多的人力资源工作者能相互学习相互探讨，明基逐鹿与HR369人力资源网携手邀请了人力资源实力派企业“3X”管理模式创始人、现任法资企业亚太区人力资源总监张远坤老师和资深人力资源信息化专家、明基逐鹿人力资源产品总监徐锋老师为特邀讲师与大家进行人力资源管理提升相关分享。

首先，张远坤老师为大家从专业角度详细解读了基于KPI的绩效管理体系。张远坤老师指出绩效管理作为传统的员工管理模式不应该只是简单的遵循原始的奖罚定则，而应该是基于KPI而构建的科学绩效管理体系，需要用一个长期的、发展的角度去思考基于KPI的绩效管理体系。要构建基于KPI的绩效管理体系需要考虑“如何考核”、“考核什么”以及“如何让大家接受”这3大难点，并需要全面结合企业的战略目标去制定绩效管理系统的考核架构、绩效指标、绩效管理方法论、绩效支撑系统。

在以知识和技术为根本的经济环境中，特别是当前中国正在经历经济转型,人力资本在企业竞争中占据绝对重要的位置。为落地企业长期战略并保持并不断提升企业竞争力，配套的人力资本战略至关重要。明基逐鹿资深人力资源信息化专家徐锋老师就以“信息化助力企业人力资源管理效率提升”为课题与会议的各位来宾分享学习他的理论与经验。通过理论与实例结合的方式，对企业人力资源信息化建设进行全面的分析，保持人力资源管理的统一与规范、通过系统辅助降低决策分析难度，从而从实践层面有效支持企业战略发展，优化人才配置。徐锋老师有趣、生动的企业人力资源故事博得了众位来宾的同感与掌声。

吸收了新知识、新理论，参会的各位嘉宾都表现出好学的一面，都积极地向特邀嘉宾提出自身的疑问以及工作上的困扰。正所谓，一人计短二人计长，无论是特邀讲师还是各位参会来宾，都十分积极地参与互动讨论，各抒己见。

人生的学习只有开始没有结束，无论是在哪个人生阶段、社会地位，学习都是如影随形的。无论是张远坤老师的基于KPI而构建的科学绩效管理体系，还是徐锋老师的企业人力资源信息化建设，这样以优化人力资源管理为目的的课题都只是为了让更多人力资源工作更加有效、科学的开展工作，能让企业更好地度过经济“严冬”。

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