郭台铭对抗三星 被指替苹果整合供应链“只要它做的，我一定联合大家来(对抗)，我一定要打它一棒。”在一场晚宴上，鸿海集团董事长郭台铭振臂疾呼，号召台湾知名的IT及家电企业家们加入他的“打狼”行动。这只狼，就是三星。 “只要它做的，我一定联合大家来(对抗)，我一定要打它一棒。”在一场晚宴上，鸿海集团董事长郭台铭振臂疾呼，号召台湾知名的IT及家电企业家们加入他的“打狼”行动。 这不是郭台铭第一次在公开场合表达了对这条“狼”的厌恶及痛恨。他给这条狼的标签是“再伟大也成不了百年企业”“总是对竞争对手背后捅刀的小人”。 这条“狼”名叫三星电子，来自韩国。郭台铭说，打败它，是他的终身目标。 不只是口头上的呼吁，郭台铭更拿出了实际行动。不久前，郭向台湾兆丰银行质押了16万股鸿海股票，按当天鸿海股票价格计算，可换得人民币30亿元左右。据说，这是郭台铭迄今为止单笔最大的质押，而且是从其个人口袋掏出，可见，其打狼的狠心及决心不同寻常。当然，也足以见得这条狼不好对付。 这也让人很好奇，对三星有着怎样的“深仇大恨”才会有这样的愤怒？这条狼，郭台铭又准备怎样打？ 恨韩：各种怒和怨 事实上，郭台铭对三星积怨在心已久。 2008年，三星和LG在2008年曾联手打压奇美(鸿海子公司)与友达，当时前两者一直在持续采购台企面板，金融危机到来后即立刻大幅撤单，台湾面板业损失惨重，奇美当年10月出货量锐减四成，而三星却顺势夺下约24.5%市场份额，行业领先地位继续稳固。 这种利用市场领先地位打压竞争对手的做法，让郭台铭对三星相当不齿。 另一件事是，三星的落井下石。在2010年的欧盟针对三星、LG、奇美、友达四大液晶面板生产商的垄断调查中，三星在欧盟的“宽容容告示”期举报了四家企业在2001年到2006年间多次讨论如何操纵面板价格，导致最终郭台铭的奇美被罚3亿欧元。而更让郭不满的是，三星这个曾经被欧盟以价格操纵之名罚款的惯犯，却因此次成为“污点证人”免去了罚款。 此事，郭台铭相当的愤怒，直言三星是“抓耙仔”(闽南语，专打小报告的小人)，更放话说，奇美不会被“打死”，一定会将钱从韩国人手中赚回来。 事实是，钱没有赚回来，三星反倒迅速崛起，一跃成为全球营收规模最大的科技公司。去年，三星营收近1486亿美元，集团不仅占韩国GDP超过两成。它还是当今唯一有能力同时横跨面板、存储器、半导体元件制造(ASIC)的企业。从代工到转型为自有品牌，从核心零部件延伸到终端品牌的垂直一体化模式，为三星撑起了一个庞大的帝国。全球大半的电子公司，不是跟三星买东西、就是跟它在某个领域竞争，大家的毛利率，都得看三星脸色。郭台铭的鸿海集团也不例外。 三星的崛起，式微的是台湾电子企业。郭台铭敢于号召台企共同打压三星，正是因为三星的上位让台企吃了不少苦果。而其上位的方式，在很多人看来是“不地道”的。例如，凭借韩国政府的撑腰(低息贷款、不正当补贴)，三星便在他国进行倾销，大打价格战来打压对手，甚至不惜进行“自杀性”行为，把产品价格拉低到成本之下，以扰乱行业周期，迫使比自己弱小的竞争对手垮台。 虽然在商言商，三星强大的执行力值得称赞，但种种“不厚道”的竞争手段放大到一定程度，则会对行业产生极大损毁力，使其成为“行业”的公敌。 所以，新仇加旧恨，作为台湾企业界内的大佬之一，郭台铭要也敢于不遗余力的打击三星。 责编：罗信  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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