2012年移动互联网生态竞争回顾与展望

移动互联网即将形成几十亿用户、数万亿美元规模的产业，移动互联网产业将由若干生态体系组成，全球IT产业的新格局将围绕几大生态体系的竞争展开。

2012年，全球智能手机用户超过10亿，渗透率超过15%，移动互联网进入规模爆发的临界点(20%)，多种因素促使IT产品大战愈演愈烈、生态竞争骤然加速!新平台(芯片、操作系统、终端、应用商店)、新生态(GooArm联盟、新型产业链)、新市场(普通消费用户、发展中国家市场)、新机遇(智能手机、平板电脑、应用软件、智能电视、体感终端)，机会难得，瞬间即逝。

IT巨头深挖洞(微软统一Windows系列产品内核)，统一技术产品线，提高产品联动能力，加强产品的协同效应;广积粮(谷歌以299美元的价格推出Nexus 4)，持续推新降价，快速积累用户群体;缓称王(亚马逊利用数字内容发行和电子商务交易平台基于Android构造新的软件平台)，不断增强生态系统的竞争力，强化竞争壁垒，打造新平台的王者地位。

本文以2012年移动互联网新产品发布为主线，围绕产业生态体系构建，结合IT产业历史经验教训，产业竞争现状，深入探究产业发展规律，洞察产业未来趋势。

一、IT新品唯2012年为最

(一)新品何其多!

千机大战。据GSMA统计，2012年将有约4000种智能手机(截至2012年11月，已有3847种HSPA终端上市)进入市场。据不完全统计，仅在中国市场销售的智能手机就有近2000款(截至2012年10月，已有1744种智能手机上市)，其中Android多达1800种。中兴(近50种)、华为(50多种)、HTC(60多种)、联想(70多种)、三星(120多种)等企业推出几十甚至上百种机型。三星在苹果iPhone5发布前的空档期5月和8月分别发布GALAXY S III 和Galaxy Note 2旗舰机型。

百板混战。据不完全统计，2012年仅在中国市场新上市的平板电脑就有200多种，其中Android有170多种。具有30多年发展历史的PC每年上市的品种也就刚过千种，而平板电脑从iPad诞生算起只有2年多的时间。

微软几乎更新全线产品。2012年10月，微软接连召开两次新产品发布会，隆重推出Windows 8 、Windows RT 、Surface、Office 2013(Windows RT版)和Windows Phone8等新产品。

苹果每年销售收入的80%都来自新上市的产品。2012年，苹果发布、更新The new iPad(iPad3)、iPhone5、iPad mini、iPad4，更新Nano、iTouch、iMac、iTV、Macbook、iOS等全线产品。

(二)昙花一现时!

通常，手机的更新周期为18个月、PC为3-5年，平板电脑也在两年以上，所以一般产品的推出周期略快于产品的更新周期，但2012年明显呈现加速推出的现象。市场前几名的手机厂商几乎平均每周都有新产品发布。平板电脑企业也不示弱，苹果刚在2012年3月份推出第三代iPad(The new iPad)，2012年10月便推出iPad mini和第四代iPad。谷歌在2012年6月发布Nexus 7，2012年11月便发布Nexus 10。

Windows Phone7.5是微软于2011年9月27日才推出的智能手机操作系统，2012年3月才开始在进入中国市场，为统一内核的远大战略构想，2012年6月，微软宣布所有的Windows Phone7.5系统手机无法升级到新一代智能手机操作系统Windows Phone8，瞬间使千万WindowsPhone7.5终端成为孤儿。

为加速Windows 8的推广，2010年10月上市的Windows 7便与2012年新上市的微软音乐服务产品Xbox Music无缘。

(三)相煎何太急!

新产品的推出意味着旧产品的终结，降价成为唯一的选择。iPad3(The new iPad)推出之后，iPad2即刻降价100美元;第四代iPad发布时，iPad3也马上降价销售，至少降价50美元以上，美国市场更是直接下架。面对329美元的iPad mini，2012年6月发布价格为249美元的16 GB版Nexus 7，仅4个月后的10月底，便被谷歌下调50美元至199美元。

(四)争战何时休!

2012年的市场争夺异常激烈，尤以专利战为最。专利本是企业用以防身的武器，但在2012年被不断挖掘并发扬光大。且不说2012年8月份苹果与三星之间达10 亿美元的世纪专利侵权案，根据斯坦福大学的一项数据分析，在过去两年，智能手机行业的专利诉讼和专利收购费用高达 20 亿美元——这个数字足可以执行 8 次火星探测任务，2011年，苹果和 Google 在专利诉讼和专利收购中的支出也首次超过了他们在新产品研发上的开销。专利诉讼催生一批“专利流氓”(patent troll)公司，一项调查结果显示，目前美国公司每年用于专门应对“专利流氓”诉讼的费用约为290亿美元。这也就迫使企业忙于专利申请、应诉。根据专利分析机构M-CAM 的数据，从 2000 年至2011年，Google 总共获得了 2700 项专利，微软总共获得了 21000 项专利。而在过去的 10 年时间里，苹果每年提交的专利申请增加了近 10 倍。

应付“专利流氓”公司是不得已的行为，主动发起专利诉讼，更多的是制约竞争对手，索赔费用已不再重要，禁售成为首要诉求。在苹果与三星的专利纠纷中，基本都有禁售请求。

专利诉讼与其说是知识产权保卫战，不如说是创新不足，抑或是难以摆脱市场利益最大化的魔力。当iPhone5出来之前的所有iPhone产品还停留在2010年的3.5寸主流屏幕时，市场上的主流尺寸已在4.5寸以上，而三星的跨界产品5.3英寸的Galaxy Note更是大受欢迎，年销售达千万部;GalaxyS II上市10个月轻松超过2000万部，Galaxy Note II上市首月销量超过300万部，Galaxy S III再创新高，五个月达3000万部。Galaxy S III成为2012年第三季度智能手机销量冠军。

如果说Google利用Android在打苹果iOS的劫，三星则是断苹果iPhone、iPad的财路。智能手机方面，三星在2012年第三季度后的市场占有率达到了31.3%，这是自2009年第四季度以来首次有厂商在苹果的压力下占有率超过31%。平板电脑方面，三星目前的市场占有率是18.4%，虽然看起来仍遥不及苹果，但同比增速却高达325%，全行业2012年第三季度增速为50%。

三星的崛起直接威胁到苹果的利益，令苹果很是不爽，再加上三星犯了一些低级模仿设计错误，被苹果诉讼在所难免。

二、平台为王，没平台，无利润（No Platform， No Profit）

IT产业从来是平台为王的产业。英特尔掌控CPU，几乎掌控PC芯片产业，不但没有给AMD多少汤喝，显卡领域也没给英伟达多少机会。微软凭借Windows，迅速灭掉Visicalc、Lotus 1-2-3Office、WordPerfect、Netscape等，快速构建涵盖数据库、办公软件、浏览器、服务器操作系统的庞大家族，进一步巩固了Windows平台，每年为其带来700多亿美元的收入。

移动互联网时代IT巨头的发展路径仍将践行IT的发展规律，同时因为更大的用户群体所造成的更强的网络效应，导致平台的竞争壁垒更高、垄断性更强，吃肉的更肥，喝汤的更瘦。这一现象在智能手机领域表现的淋漓尽致。Asymco发布的数据显示，2012年第一季度，苹果和三星占据了全球手机行业99%的利润，其中苹果以不到8%的市场份额，攫取近三分之一的收入，更是霸占了73%的利润。

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