五问“诺基亚+微软”的未来

从产业发展的一般规律来看，诺基亚和微软的合作是在产业变革时期，企业间通过更紧密的融合创新以抢夺生存空间的合理做法。

如今的移动互联网之于PC和传统手机，就像上世纪的PC之于大型主机设备。传统产品的需求在衰退，新形态的产品不断涌现。但在形成一个相对稳定的产业之前，你可以看到来自芯片商、软件授权商、硬件制造商等各个层面的发展冲动。每个层面都会有企业出头，通过垂直整合营造足够好的应用体验，以期争取市场主导权。因为一旦进入产品标准化阶段，企业间的主要努力就从垂直整合转为水平分工，而总体格局已经很难改变。

正是因为有了在PC互联网时代的经验，所以像英特尔、微软、谷歌和诺基亚都很清楚，“出手要趁早”。但不幸的是，苹果只有一个。

诺基亚和微软的合作公布之后，各方议论纷纷，但不妨假定该合作产品的基本体验能够做到与iPhone、Android平台手机相差无几，那么，更重要的则是如何回答以下五个更具体的问题——

市场空间还有没有？

过去一年内，智能手机市场的增速之快有目共睹。根据市场研究公司Canalys的数据，2010年第4季度，全球智能机销量首次超过1亿部，同比增长89%。但即便以这个速度增长，智能手机占手机总销量的份额也只是在25%上下，所以从长远看，智能手机留给诺基亚和微软的空间还是有的。

但另一个问题是，这个空间还能为这两位步履蹒跚的大佬保留多久？摩托罗拉等厂商早就抱怨过微软Windows Phone 7推出的时间太晚，但好在诺基亚还有余粮可以等着微软。2010年第4季度，其Symbian手机依然卖出3000万部，而且在未来还会至少卖出1.5亿台。

具体到开发进程上，诺基亚对推出WP7手机的时间表一直比较谨慎。微软CEO鲍尔默曾说“双方工程师已经在一起工作一段时间了”，但到底是多长的时间、合作效果如何则没人知道。专业人士分析，一般手机的开发周期至少在12个月左右，诺基亚Windows Phone手机的规模出货时间很可能最快要到2012年。如果诺基亚愿意采用代工模式，该时间也许可能提前到2011年内。

路线对不对？

从本质上看，诺基亚和微软合作的做法早已是业内主流，这本身无可厚非，过去两年里，采取这种模式的手机供应商们似乎都取得了不错的发展。

而对于双方合作的负面看法，基本可以分为两派。

一是情绪派，这些人以诺基亚老员工和老粉丝为主，他们对诺基亚的技术遗产充满感情和认同，无不认为诺基亚放弃操作系统研发、放弃Symbian是个错误，因为这会让诺基亚变得不再完整。很显然，他们不可能与管理层和资本方站在同一个层面来看待诺基亚的未来，所以，如何安抚这部分人的确会是诺基亚在以后两年内面临的一大挑战；

二是“路线派”。这批人主要来自Android阵营，他们的“世界观”与诺基亚等老牌企业有着先天的不同，他们认为专为智能手机设计的Android系统免费开放，此前已经由摩托罗拉、三星、HTC等厂商试水，证明是广受欢迎的，而微软则是老朽的，系统封闭而且需要付费，其在互联网经济大潮来临时败给了谷歌之后，还会在移动互联网时代迎来第二次失败。而诺基亚选择微软就更是对互联网免费、开放路线的一种“反动”。

但如果撇掉这些意见中对Android的偏爱、对免费模式的崇拜，综合看待由苹果从2007年掀起的这波智能手机浪潮，你可以发现：苹果iPhone证明了封闭系统的成功（惠普收购Palm之后也将webOS被变为自有的封闭系统），Android平台手机的成功证明了开放系统的成功。

单纯按“路线论”来判定这类商业行为的成败不免过于武断。换句话说，“‘诺基亚+微软’=第二个苹果”依然是值得希冀的一个目标等式。Jo Harlow 对诺基亚智能手机新战略的描述中也特别强调了差异化的紧迫性，但具体如何执行还需要观察。

价格能有多低？

日前已有消息传出，苹果将通过增加合作运营商、推出廉价版本iPhone来扩大其在智能手机市场上的份额。分析认为，这将为苹果带来40%的份额增长。这一消息带来的利好在于，该市场还远未饱和；但另一方面，诺基亚和微软在推出新机时必然要在价格上承受非常大的压力。如果廉价iPhone的价格是现有iPhone的一半，就能够照顾到60%的中低端用户，而这些用户就包括了诺基亚的主要客户群。

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