李艾科方案被驳回 惠普终保留PC业务

畅享网10月28日消息，惠普今天做出最终决定，将保留个人电脑部门，前任CEO李艾科提出的拆分方案最终被驳回。

今年8月，惠普曾表示将考虑为PC业务寻找战略替代选择，当时的CEO李艾科说，他想分拆PC业务成独立的上市公司。

9月，李艾科被解雇，新任CEO惠特曼曾表示会重新评估分拆方案。

在此次沟通会上，惠特曼表示，保留PC的决定已经得到了董事会和惠普高管的全力支持。惠特曼指出，消费PC业务和其它惠普产品之间有太多的关系。PC业务对惠普的供应链、基础架构贡献巨大，惠普品牌对消费者是有意义的。

惠特曼还表示：“决定实际上相当简单，惠普和PSG（个人系统集团，主要为PC业务）合在一起更好。”

惠普CFO雷丝杰科（cathie lesjak）在接受采访时说，在惠普的消费型PC业务与其它业务之间，每年会有10亿美元的运营利润协同效应。如果分拆，这种协同性就会丧失，另外，为了要建立新品牌，吸引消费者，还要付出一次性成本15亿美元。

据透露，分析时共评估了18个不同的方面，包括对客户的影响、解除电脑系统的难度等。新的分析显示“最初评估的范围太小”，最初的一些考虑有点轻忽，如联合采购协议、让PC公司保留“惠普”品牌不太可行等。

惠普声明内容如下：

关于PSG（Personal Systems Group，个人系统集团，主要为PC业务）的战略替代选择评估已经完成，决定保留业务，它将继续作为公司的一部分。

惠普总裁、CEO惠特曼表示：“关于剥离PSG带来的战略、财务和运营影响，惠普进行了客观评估。很显然，在分析过后将PSG保留在惠普之内，这对于客户、合作伙伴来说是正确的，对于股东来说是正确的，对于员工来说也是正确的。惠普将继续运营PSG，我们会变得更强大。”

参与战略评估的专家极广，既有业务的，也有功能方面的。数据评估显示，在一些关键运营部门出现了深度整合，比如供应链、IT和采购。它还明确了PSG部门对惠普解决方案产品、整体品牌价值的作用。最后，评估还显示，分拆PSG作为独立公司的损失，要大过分拆获得的益处。

评估结果再度确认了惠普的模式，以及它对客户和股东的价值。PSG是惠普传递更高价值、维持消费者-中小型企业及企业客户关系的关键部分。惠普董事会相信，PSG作为惠普整体的一部分可以带动利润增长，能加速惠普其它业务的整合。

PSG拥有创新历史，也拥有技术领导力，并拥有行业领先的利润水平。它是全球最大的个人电脑部门，2010财年总营收达407亿美元。

惠普PSG执行副总裁布拉德利（Todd Bradley）称：“PSG的产品包括PC、工作站等，业务宽广，作为惠普的一部分，PSG将继续给客户、合作伙伴带来产品创新优势和全球规模优势。我们会让全球领先的PC业务更上层楼。”

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