技术重塑管理 用友绩效管理助企业敏捷运营全面绩效管理是一种新的绩效管理方式。在这种管理方法中,管理者和员工通过沟通的方式,将企业的战略、管理者的职责、管理与监督的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定。在此基础上,管理者为员工提供必要的支持、指导和帮助,与员工一起共同完成绩效目标,从而实现组织的远景规划和战略目标。 高丝只是众多企业重塑管理的成功案例之一。推动企业信息化建设提高企业的管理水平和运营能力,提升企业绩效管理经营,这点已经被众多实施用户所认可。新型企业应以“落实绩效管理”为核心价值观,把企业的经营管理与未来发展策略提升到战略高度;与此同时企业内部的管理也要进行调整升级,在充实了团队的同时,企业也需要以绩效管理为核心深化管理。 从实施全面绩效管理的案例我们不难得出这样的结论:要想使企业走向成熟、规范、必须把企业的绩效管理做好,而要做到企业全面绩效管理必须借助信息化手段,及时获取各业务环节数据并实时反映出这些KPI指标信息,通过指标的正常与否,来驱动经营管理行为,实现对企业经营全过程的实时监控、动态考核、快速决策。把企业当成一个整体来看待,在企业信息化建设中均以业务应用驱动,各个核心业务系统均是集成和关联的,进而有效保证企业精细管理围绕绩效目标的达成健康运行,这也是成功实现企业升级和转型的加速器。 重塑全面绩效管理,用友助企业敏捷经营 随着现代企业的扩大发展,“精细管理敏捷经营”成了困扰众多厂商的难题:员工队伍的扩大,众多店面的分散,公司战略的全球化,从结构差异到地域差异,整个管理系统扩大之后,绩效管理趋于复杂、臃肿,执行不畅。 高丝应用用友产品后所表现出来的敏捷、灵活特性体现了用友精细敏捷解决方案的完善:以“全面应用、按需部署、快速见效”的管理需求为目标,基于经营视角的预算管理体系,覆盖全面生产计划,从战略式销售管理思路、完善的库存管理、细致的采购管理、简练精确的成本核算等,各个方面建立全面体系来提高企业的绩效管理。 用友的企业绩效系统无论从人力管理、还是财务成本核算、还是销售、等部门在内的所有企业运营都打破了以往的企业经营管理模式,从层层分解战略目标到迅速契合业务动向的,再上升到助力工作改进和业绩提高、激励员工业绩持续改进、提高企业全员绩效管理参与度和认同度,并最终实现组织战略目标的绩效管理最高境界,走向专业化全程绩效管理。 众多案例的成功实施说明用友产品对企业的经营绩效提升显著,让企业经营决策传达更快,对市场反应更敏锐,策略施行更灵活,帮助企业实现更快的发展速度、更高的业绩目标、更强的竞争优势,为企业塑造更稳健的成长模式。目前,用友软件涵盖财务会计、供应链管理、生产制造、管理会计、人力资源、协同办公、客户关系管理、产品全生命周期管理、分销管理、零售管理、电子商务、商业智能、移动商务等诸多应用领域,针对不同领域的客户群体,用友还在持续的更新完善中,力求为用户定制更好更便捷的管理工具。 当人类正在向第三次技术革命迈进的时候,作为国民经济主体的企业之间的市场竞争也空前激烈。用友管理软件帮助企业重塑全面绩效管理增加自己的核心竞争力,在激烈的竞争中立于不败之地。 责编:苏苏 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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