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六大互联网巨头的投资棋盘腾讯猛，阿里想得明白，盛大以战略胜、以执行败，百度保守，360以投资做杠杆，直追前排。 盛大：未能收割的播种人 A、游戏相关：厦门联宇等8家（2007年 投资 平均1000万） 成都锦天（2007年7月 收购 1亿） 御风行 游侠网 金酷（2010年1月 收购 1.2亿）、Eyedentity Games（2010年9月 收购 5.2亿）、Mochi Media（2010年1月 收购 8000万美元） B、生活类：起点中文网（2004年10月 收购）盛世骄阳（2010年12月 持80%股权 盛世骄阳）榕树下（2009年12月 持51%股份 690万）潇湘书院（2010年4月 持70%股份 1062万）酷6（2010年1月 收购 1.97亿）中智博文（2010年4月 持51%股权5010万）、 豆果网（2011年6月 金额不详） C、其他：宜搜科技（2011年4月 D轮跟投 总计2048万美元）威锋网（2010年2月，收购）墨迹天气（2010年6月，收购） 虎嗅点评： 看似有战略感，实则杂乱——这是多位投资人给盛大投资做出的共同的评价，而其中一大败因是盛大投资并不专业，所投团队良莠不齐，有时看见一款产品势头不错就进去，但相应团队并没长跑能力。 更有人爆料说，盛大投资下面的人还有拿“回扣”的行为！ 盛大搞投资比别家早，奔向移动互联网也比别家早。2009年后，盛大开始发力在其上布局，可惜只能说是起了个大早,却赶了个晚集，这一动作不仅破坏了原有的投资方向，而且在大量的投资和收购后，并未能在移动互联领域中拿出有份量的产品。“由于盛大本来就有的战略目的，会使得盛大会在大多数投资中，加入控制权甚至收购等条款，这使得项目未来的财务上升空间被锁定，其他VC也不会再跟进。”一位投资人谈到。 《21世纪经济报道》中《失落的盛大帝国》中曾写到： “鼎盛时期，盛大投资部有20多人，这还不包括旗下子（孙）公司每家皆有2-4人的投资团队。而到了2012年初，盛大投资部只剩下十余人，每家子（孙）公司的大多只留下1~2人。 2011年下半年之后，盛大投资部再也没有投过一笔钱。2011年上半年投的项目，有的继续，有的则终止履约。” 也许其实盛大投资的杂乱只是盛大公司整体衰败的一个缩影罢了。 360：网罗移动互联网的大小角落 典型投资案例： A、互联网：世界之窗浏览器（2010年1月，投资，1000万）电脑系统优化软件工具鲁大师（2010年9月，收购） B、移动互联网：信安易（2010年1月，收购）、 刷机精灵（2012年，投资，1800万）、爱米、 鹰大等ROM团队 虎嗅点评： 收购世界之窗和鲁大师，对于奇虎360来说，都应该是上一个纪元的故事了。从2010年底到2011年初，360主要投资开始基于植入和布局移动互联网基础设施的项目。业内人士评价：360是互联网大公司里投资初创公司最多的一家。 有消息称当时几家刷机做ROM的团队，都拿到了360数十万的投资。其中“鹰大”等个人品牌，至今还活跃在很多刷机论坛上。此外，据知情人士透露360还曾经秘密收购了爱米——一家中国最早做安卓渠道的公司，而这家公司的收购，直接促成了360宝盒等一系列PC TO PHONE 产品的诞生。 目前360的投资，大多依然围绕着移动互联网展开，涉及应用、工具、广告技术。由于投资额度小，通常难以财务报表中体现，造成了“只闻虎啸，不见林踪”的场景，也许，当360手机的合作试水稳定后，这时奇虎的“秘密武器”们应该就会出手了。 责编：畅享博客管家  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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