李彦宏为什么提出狼性文化?11月7日,百度 CEO李彦宏一封所谓“推行狼性文化,淘汰小资”的内部邮件被披露并引发热议。在这封邮件里,李彦宏强调,在PC市场优势领先的同时,保持敏锐嗅觉,主动应变,以期继续领跑移动互联时代。 11月7日,百度 CEO李彦宏一封所谓“推行狼性文化,淘汰小资”的内部邮件被披露并引发热议。在这封邮件里,李彦宏强调,在PC市场优势领先的同时,保持敏锐嗅觉,主动应变,以期继续领跑移动互联时代。 国内企业中,最以狼性文化著称的非华为莫属。有人会说,华为提出“狼性文化”之时,所面临的困境与百度现在作为一家盈利大幅增长的巨型企业大有不同,现在再重提狼性文化,是不是不适宜? 事实上,任何一家企业都需要居安思危。纵观2012年大势,世界经济萎靡不振,中国也开始一改以前高歌猛进的发展势头,步伐开始放缓,而具体到互联网行业,变换是,用户的搜索行为从PC向无线迁移的速度加快,无线时代已经来临,几个巨头发展迅猛,同时,PC的主战场也烽火四起。 作为行业老大和国内互联网的领跑者,百度敏锐地嗅到这些变化,积极向移动互联网布局,主动求变,自是理所当然。 所以,有着互联网“预言帝”之称的Robin李认为,一方面,要主动引导用户更早往移动业务迁移,而不是拼命维护现状,把用户留在PC上,加大在新业务和创新方面的投资。另一方面,在具体操作上,鼓励狼性、淘汰小资,敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神和群体奋斗,这是李彦宏对狼性的三点解读,也是他认为这一时期百度最需要的。 事实上,大半个月前,李彦宏就亲自提出分拆LBS事业部,百度地图、百度身边、百度路况等多项服务打包,从原移动云部门中独立出来,在内部形成移动云加LBS两个架构。除了对LBS部门进行大调整以外,百度在移动云内部同时也进行了小调整。 这些在外界看来不经意的动作,其实意味着百度在移动互联网方面布局已经基本成形。更有报道说,百度将与小米、去哪儿等公司展开大规模合作。 不止于此,在选择开放平台与开发者合作、达到移动战略的共赢上,作为PC互联网领先者的百度都有着明显的优势。几天前,从投资者到占据董事会多数席位的控制者,百度继续增持爱奇艺,布局PC端向移动端的转型。李彦宏表示,百度将尝试把爱奇艺的内容无缝整合到百度移动搜索中,使用Andriod系统手机的用户可以通过百度App完成从影视搜索到高清播放的全部过程。 “孙子兵法有云,未战先行庙算,得算多者胜。整个产业正在向移动化变革,狼性不一定是针对其他对手,包括张牙舞爪的对手,可以是针对制约产业发展的瓶颈以及自身快速反应的障碍。”正如知名互联网人士刘兴亮所评论,李彦宏不从对手身上找机会,而是从自己下手,找回互联网企业最原始的特质,“这不仅是一种谋略,更是一种豪气”。 有互联网大佬这样说过,成功者必须具备两种品质:一是大胆执着的性格;二是对市场的敏锐嗅觉。其实,做任何一个企业,无论是领先者还是追随者,只有对行业发展趋势的敏锐嗅觉并及时进行战略调整,才能在未来的竞争中保持优势。从这个角度而言,李彦宏在这个时候强调“狼性”并无不妥,是在为企业的长治久安做好铺垫,因为,正如很多考察台湾政府得出的结论,只有官不聊生,老百姓才会幸福安康,具体到企业,员工和企业保持适度狼性,有一点微焦虑和不断的微创新,公司才会成为巨人和百年老店。 责编:孙雨露 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
|
|