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[原创]走出金融危机——搭建新时代商业模式任何事情的变化总是有它的原因和导致的结果，那么对于这轮全球的金融危机来说，它的原因和结果是什么呢？对于原因，我想已经有一大堆的专家、学者、银行家、经济学家等作了铺天盖地的探讨，这里就不啰嗦了。向前看一下结果，我们该如何走出这个低谷，迈向新的辉煌？ 金融危机的结果是什么？有的人说是一批批企业的倒下，有的人说是社会的大萧条，有的人说是全球重回贸易保护主义时代......站在一个企业管理顾问的角度看，我说其中的一个结果是：一些拥有了适应新时代发展的商业模式的企业将在这次危机中脱颖而出，带领企业界走出低谷；同时一些传统的企业也必将对他们的原有商业模式作出彻底思考，作出新的模式后，走向新生。 为什么这么说？商业模式是一个企业战略的战略，是一个企业得以存在的基础，它取决于四个方面：客户价值需求、企业赢利方式、关键资源和关键流程。在这次的金融危机中，整个社会的商业模式出了问题：企业赢利途径不正当（如贪婪追求数字上的利润而无视实际的付出）、关键流程（如投资流程）失控，从而导致整个社会出现动荡，而其中的企业出现问题当然就不可避免了。好在对于社会来说，客户价值需求虽然减少，但仍然可被激发，关键资源还是总体上可以掌控的，故这两个因素是一直较稳定的，因此社会经过一定的动荡和调整后，肯定将重新上路。但是企业，可不一样了，企业在这次危机中，可以说四个因素均得到了大的变动：客户价值需求变了（如从信用透支变为勒紧裤带）、企业赢利方式变了（如高价格产品滞销、销售速度下降）、关键资源难求（资金断裂）、关键流程不在可行（融资、投资均得严密控制）。故此，企业必须对自己的商业模式进行一次重新的审视和重组（BMR： business model re-engineering）。否则，只有倒下（已好多倒下了）。 如何重组企业的商业模式？解铃还需系铃人，还得从商业模式的四个要素做起。首先对企业和外部环境进行调研分析和诊断，接着对此四个要素设定新的内容，试运行，确定后，定战略，至此走上正轨。当然，这个过程是漫长和有风险的，最好找外部咨询公司合作，尽可能降低风险，并尽快走出低谷。 祝愿大家一路走好！ 责编：穆琳琳  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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