| 事件背景 | 苏宁总裁孙为民表示，苏宁与大中双方老总就“合并”之事面谈过，双方公司正在互相了解、互相信任的过程之中。在本周一停牌一天后，苏宁股票昨日恢复交易。与此同时，苏宁发布公告称，苏宁未来也会考虑用自建、购置和并购的方式，共同推进连锁网络的有效拓展。而去年，大中也向包括苏宁在内的行业内优秀企业提出合作意愿。目前，苏宁已委托第三方财务顾问与大中就行业发展、双方合并事项进行沟通与交流，但尚未签署任何有约束性的法律文件。这也是苏宁首次公开承认“与大中洽谈合并”[全文] | 业内声音 | | 京城市场是国内家电市场的制高点，谁占领了京城家电市场对于拿下全国市场将是极大的利好。 就说店面的位置，对于厂家就关系重大，渠道和你关系好一些，就给个好位置，这样就卖的多。如果关系差，收了进店费还不给好位置。 |
| 【关注】关于“苏宁电器将斥资30亿元收购大中电器”的消息，近来成为业内关注的焦点。4月9日，当事双方分别发表声明澄清此事。苏宁电器今天公告表示，两家企业确有合并事项的接触，但尚未签署任何有约束性的法律文件。 |
苏宁公开承认洽购大中 合并方案成谈判焦点 | 近期，“苏宁洽购大中”之事被炒得沸沸扬扬，尽管苏宁总裁孙为民之前一再对外表示“没听过此事”。 但4月10日，孙为民在接受《第一财经日报》采访时的态度转变，他表示，苏宁与大中双方老总就“合并”之事面谈过，双方公司正在互相了解、互相信任的过程之中。 [全文] |
苏宁承认与大中进行合并沟通 未签约束性文件 | | 停牌一天后，苏宁电器就其与大中电器合并事项发出澄清公告。苏宁电器表示，公司委托了第三方财务顾问与大中电器就行业发展、双方合并事项进行了沟通与交流，但到目前为止，公司与大中电器并未签署任何有约束性的法律文件。[全文] |
家电业一季度三大“战役”盘点 | 资本从来就是以追逐利润为目的的，由此，家电领域寡头垄断加剧，家电业的大规模整合时期已经到来，市场品牌集中度逐年上升，行业整合已成为世界性潮流。雄厚的技术实力和品牌是取得胜利的真正法宝。
在经历过品牌战、价格战、服务战后，2007年伴随着冰箱、热水器、洗衣机、MP3、MP4等各类大小家电产品的新标准出台，有专家预测，家电市场又将经历新一轮的“洗牌”，“标准战”将成为卖场竞争的重要砝码。 [全文] | 渠道太强是中国家电业之癌 | | 渠道强好嘛？这个事情其实不要问我，可以问问那些国产品牌和合资品牌的家电老总们。渠道太强，导致销量大量的被渠道控制。且不说现在渠道的作用就只是装修店面，提供宣传，而销售之类的事情全部要家电企业派自己的促销员进驻销售。[全文] |
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| | | 苏宁简介 | 苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，旗下400多家连锁店、80000多名员工分布在全国上百个城市，2006年上半年销售额近300亿元，位居中国民营上规模企业前三强，中国上市公司竞争力十强、中国企业信息化50强（零售业第一位），国家商务部重点培育的20家大型商业企业集团之一。 | 大中简介 | 大中电器有限公司源起于创始人张大中在自家厨房以饼铛为托、织梭作杆，制作并出售60台落地灯。
从1982年起，经过二十五年发展，大中电器已成为全国知名大型电器连锁销售企业之一，跻身全国电器连锁四甲之列。截至2006年12月，大中电器在全国拥有百逾家连锁卖场，占领北京电器销售市场50%以上市场份额，雄居榜首。 |
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