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[原创]企业关键风险管理解决方案

  作者:sinosage
2007/3/13 23:35:31

企业关键风险管理解决方案

根据企业的经营与管理需求,针对性地解决企业的关键风险的管理问题。我们的解决方案将给企业带来以下收益:

1.将核心风险管理纳入全面风险管理框架之中,促进企业的整体目标实现

2.量化处理核心风险管理的相关数据,运用数据挖掘和商业智能手段,提高管理效率

3.将核心风险管理融入企业的业务和管理流程

4.保证企业避免重大损失

一、市场风险管理

评估企业现有市场风险管理水平,帮助企业建立市场风险度量模型,设置预警指标,并制定应对方针。具体的咨询内容包括:

Ø        市场风险评估与诊断

Ø        市场风险模型

Ø        市场风险数据收集与分析

Ø        市场风险承受度的确定

Ø        搭建市场风险预警体系

Ø        制定市场风险应对方针

Ø        确定市场风险综合解决方案

二、信用风险管理

评估和诊断信用风险管理水平的,帮助企业制定和调整信用政策,建立完整的信用管理系统,包括客户信用评级、限额控制和应收账款管理等。

Ø        信用风险评估与诊断

Ø        信用风险模型

Ø        信用风险数据收集与分析

Ø        信用风险承受度的确定

Ø        搭建信用风险预警体系

Ø         信用政策设计与调整

三、运营风险管理

针对企业运营过程中的重大风险设计风险监控管理指标,搭建风险监控模型,制定运营风险的解决方案,合理的保证企业有效的顺畅的运转。

Ø      运营风险评估与诊断

Ø      运营风险模型

Ø      运营风险数据收集与分析

Ø      运营风险承受度的确定

Ø      建立运营风险指标的控制机制

Ø      运营风险综合解决方案

四、财务风险管理

财务分析的基础上,发掘公司在财务管理方面的风险,设计关键指标模型,制定财务风险管理整体策略和实施系统。

Ø        财务风险评估与诊断

Ø        财务风险模型

Ø        财务风险数据收集与分析

Ø        财务风险承受度的确定

Ø        设计财务风险控制措施

Ø        确立财务风险综合解决方案

五、法律风险管理

评估企业法律关系主体、客体和内容及法律关系所依据的法律规范等方面的风险,设定关键风险分析过程和指标,提供法律风险应对的综合解决方案。

Ø        法律风险评估与诊断

Ø        法律风险数据收集与分析

Ø        合规要求的整理与影响分析

Ø        法律风险承受度的确定

Ø        确立法律风险管理综合解决方案

六、投资风险管理

协助企业建立科学的投资决策体系,合理防止产生决策失误的风险。

Ø        投资决策风险评估与诊断

Ø        投资决策流程内部控制

Ø        投资决策合规要求的整理

Ø        投资决策风险承受度的确定

Ø        确立投资决策风险管理信息系统

七、财务报告风险

在审查企业财务报表的基础上,通过财务报告过程中的风险评估与诊断,协助企业辨识和监控财务报表生成的流程和披露过程,设定关键控制点和控制方法,确保企业财务报表的满足监管机构和投资人的要求。

Ø      财务报告流程梳理

Ø      财务报告流程内部控制

Ø      财务报告合规要求的整理

Ø      财务报告流程风险审计

Ø      确立财务报告风险管理信息系统

责编:sinosage
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宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:

蒋锡麟谈风险管理

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知识领域:企业风险管理,战略管理,公司治理与集团管控,组织绩效管理,组织设计与流程优化,人力资源管理,企业法律事务 熟悉行业:冶金、钢铁,国际贸易 教育:东北大学钢铁冶金工学学士 清华大学工商管理硕士 项目经历:宝钢集团并购整合方法体系研究、北大资产经营有限公司母子公司管控与运营模式、首创集团北京桑普电器公司组织与流程优化以及财务管理体系等30余咨询项目
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