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HDS经验之谈:大数据是“一把手”工程,大数据已经是一个确确实实存在的大市场,但其落地还存在很多困难,包括技术、业务、人员等方面,这就需要企业的决策者将大数据当成一个企业的核心战略去全盘布局、逐步实施,只有这样才能充分发挥大数据的价值。 大数据,是炒作,也是期待。这是HDS委托经济学人智库(EIU)针对亚太区用户做的大数据应用调查得出的结论,也是亚太区用户大数据应用情况的真实写照。 调查报告主要有四点结论:第一,众多企业已经认识到大数据分析的价值,近半数受访者认为大数据至少可将企业的营收提升25%以上;第二,大数据应用的进展低于预期,50%以上的企业并没有制定明确有效的大数据战略;第三,81%的企业一线员工无法获得所需数据;第四,企业内部存在的诸多问题阻碍了大数据的应用。从以上结论可以看出,大数据已经是一个确确实实存在的大市场,但其落地还存在很多困难,包括技术、业务、人员等方面,这就需要企业的决策者将大数据当成一个企业的核心战略去全盘布局、逐步实施,只有这样才能充分发挥大数据的价值。 HDS亚太区首席技术官Adrian De Lucas坦承,大数据确实存在炒作的问题。几年前,由于IT厂商的大力宣传,大数据成了比云计算更热的话题。但是,许多人对大数据的认识基本停留在技术层面,而没有将大数据与企业的业务需求结合起来考虑,从整个企业的层面提出一个切实可行的大数据战略。“大数据是‘一把手’工程。”HDS高级副总裁兼亚太区总经理Neville Vincent表示,“大数据项目的成功落地需要企业CEO的重视和推动。” 大数据、云计算相辅相成 Adrian De Lucas表示:“从某个角度来说,大数据不是技术而是业务。大数据项目的落地要从IT起步,但同时必须与企业的业务、文化实现统一和融合。” 未来3~4年,更多的企业会采用大数据。大数据不仅会带来企业内部业务流程的变革,而且会催生业务的“跨界”。在接受记者采访时,Adrian De Lucas多次提到了阿里巴巴的余额宝业务,正是由于大数据的介入,才让阿里巴巴有机会从互联网领域渗透到金融领域。Adrian De Lucas表示:“大数据给了我们一个全新的视角,提供了一种新的可能,这远比技术本身带来的改变更重要。大数据将带来业务的巨大变革,同时也要融入IT战略,需要更多创新的技术与工具。” 虚拟化是对IT资源进行整合,云计算更是以资源整合为前提,现在大数据实施的基础也是要将数据进行整合。大数据谈到的整合与虚拟化、云计算有何不同呢?Adrian De Lucas表示,企业用户对整合的需求正好暗合了HDS提出的云计算三部曲:第一步,对IT基础架构进行整合,这正是HDS提出的构建“基础架构云”的核心任务,它为大数据分析奠定了基础;第二步,HDS提出的“内容云”,就是将数据转变为信息,并对信息进行有效的整合、归档,以及进行初步的分析;第三步,也是HDS未来重点投入的“信息云”,这与大数据直接相关。 中桥咨询的一份调查报告显示,大多数中国用户目前在大数据方面还处于“整合”阶段,远远没有达到大数据分析和挖掘阶段。“大数据是一个持久性的项目,可能会延续10~15年,因此企业要做好打持久战的准备。”Adrian De Lucas表示,“整合是大数据项目落地的前提,除此以外,保证数据长久可用也是一个关键。如果企业的大量数据仍旧存储在磁带中,不能随时备查或多年后不可使用,那么大数据分析就将成为‘无米之炊’。”在存储方面,HDS的一项重要工作是将数据转换成标准的格式,并保证数据可被长期访问。 HDS的大数据战略与其云计算三部曲相辅相成,密不可分。Adrian De Lucas表示:“针对那些有能力自建云计算平台的大型企业客户或云服务商,我们可以提供大数据平台解决方案;针对那些没有能力自建云计算平台的中小企业客户,我们可以云的方式为其提供大数据分析服务,也就是‘分析即服务’。”在大数据项目落地的过程中,HDS强调行业的垂直整合,并率先从电信、媒体、交通、监控等行业打开突破口。“我们会先找出大数据落地的重点行业,然后树立成功样板,最后将成功经验快速复制到更多的其他企业中。”Adrian De Lucas表示。 责编:王雅京 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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