系统管理 精细内控

——智联腾华企业内控管理研讨会成功举办

2009年12月9日，由上海智联腾华软件技术有限公司主办的财务管理系统化，企业内控精细化——企业内控管理研讨会在上海地标建筑——金茂大厦成功举办。尽管阴雨霏霏，但丝毫不影响参会来宾的热情，大家在聆听、互动、分享中，度过了一个暖意融融的下午，一起聚焦企业内控的热点趋势，分享企业内控的成功案例，撷取企业内控的制胜经验。

近几年，无论从企业自身发展需要的内因出发，还是从国家对企业监管的外因来看，财务信息化已经成为现代化企业管理的重要组成部分。随着企业财务管理的重心由核算型向决策型过渡，财务工作的高效性、准确性、安全性、可控性就显得尤为重要。会上，智联腾华协同应用事业部总监祝晓东先生重点介绍了面向财务管理的内控管理解决方案，帮助企业从财务管理入手，形成对费用管理和预算执行的有效控制。通过成本中心配置、财务预算、事前审批、电子化报销平台、成本监控、费用管理等模块，通过将预算设置与费用审批深度结合的方式，形成对企业资金、资本的严格调控和充分利用，在企业内部形成一个员工授信体系，不仅提高了财务部门的工作绩效，也优化了企业的管理水平，提升员工工作满意度。现场来宾通过互动环节，积极热烈地参与到如何加强企业内控的讨论中来。

随后，中化国际的陈佩新先生现身说法，畅谈中化国际选择智联腾华作为他们信息化合作伙伴的3年来，公司的IT管理与业务管理取得的成就。他强调，智联腾华面向财务管理的内控管理系统，已经成为他们集团内部全员使用率最高的业务系统，帮助他们财务部门、公司员工、部门管理者等都提升了工作绩效，财务部门负责报销业务的员工由3人缩减为1人，公司员工无论在异地或者本地，都可以轻松及时的实现报销，部门管理者可以集中某一时间处理报销审批，将更多的精力专注在业务拓展上；电子文档管理系统EDMS也已经成为他们企业管理层日常办公中必不可少的日常办公系统，非常契合的满足了中化国际作为上市企业，对内部文档控制的强大要求。同时，中化国际的很多业务系统，也已经和智联腾华的协同工作平台相互渗透，协同工作平台已经成为中化国际员工的必备的工作桌面，为他们构建了一个整体、便捷、高效、美观的日常办公平台。

最后，祝晓东先生继续带领大家，从整合和流程的角度，为大家梳理加强企业内控，提升企业管理水平的信息化手段。我们希望用智慧的科技，帮助企业实现智慧的管理，成为更多企业信息化建设蓝图中紧密的合作伙伴，大家一起携手开拓，描绘一幅双赢的未来宏图！
 

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