8Manage一体化管理平台,开启智能交通企业管理新模式

来源:8Manage  
2017/5/12 11:12:00
近日,杭州诚道科技有限公司签约高亚科技,将通过8Manage(CRM+PM) 商务与项目一体化管理的模式,为诚道科技打造专属的信息化管理平台,实现合同签订到项目实施的一体化管理模式。

本文关键字: 智能交通 企业管理

近日,杭州诚道科技有限公司签约高亚科技,将通过8Manage(CRM+PM) 商务与项目一体化管理的模式,为诚道科技打造专属的信息化管理平台,实现合同签订到项目实施的一体化管理模式。

智能交通是未来交通系统的发展方向,是交通事业的一场改革,是通过先进的信息技术、通信技术、控制技术、传感技术、计算器技术和传统综合技术有效的集成和应用,使人、车、路之间的相互作用关系以新的方式呈现,从而实现实时、准确、高效、安全、节能的目标。未来的智能交通将会迈入“大数据”时代。

杭州诚道科技股份有限公司(以下简称“诚道科技”)是一家领先的智能交通整体解决方案与平台软件专业供应商。自2007年以来,公司聚焦行业,专业从事智能交通、公安交通领域的软件研发和服务供应,并致力于包括大数据、移动互联网、视频智能化等前沿技术的投资和持续的产品创新,跻身行业内最完整产品线和最强方案解决能力的厂商之列。

随着业务的增加,诚道科技的项目越来越多,原有的管理模式无法支持整体业务信息的流转和及时跟进商机的进展情况,以及合同履行阶段项目的进展状态,导致员工工作量大、工作效率得不到有效提升。诚道科技希望借助现代化信息管理系统,建立客户合同管理、项目管理全流程的动态化管理模式,进一步提升企业运营效益。

在经过多家了解和对比之后,认为8Manage 企业管理系统的管理思路与其管理模式更为匹配,最重要的是一体化管理的模式可以有效提升企业管理效率,降低企业系统的购买成本,最终选定高亚科技。


在充分了解和分析了诚道科技的具体需求之后,高亚科技为诚道科技设计了一套从项目立项、审批、合同到执行等项目全流程管理的解决方案,实现以下方面的管理提升:

1、流程化管理客户合同:通过把诚道科技项目与合同相关联,合同创建到审批流程化管理,减少员工的重复操作,大大地提高了企业员工的工作效率。

2、合理分配资源与时间:根据项目需求进行项目资源分配,通过灵活的设置机制,管理项目实施工时周期和日程管理,及时跟进员工的工作状态和进度,有效管理项目资源与工时。

3、可交付成果实时追踪:自动跟踪项目活动与可交付成果的时间与进度,建立项目里程碑,项目逾期提醒,方便用户及时处理。

4、一体化管理:所有功能基于一个平台上管理,各个功能发挥各自的作用,却又互相影响,数据相互关联,提升员工的工作效率。在管理效果上,能够获得1+1>2的效果。

5、APP即时管理:通过手机APP客户端,随时了解客户与项目的状态,了解最新进展,令企业管理更便捷。

8Manage的解决方案很好地解决了诚道科技的管理难题,通过系统,诚道科技将实现客户、合同、项目一站式管理,不但为企业自动化管理打开了全新的局面,还将进一步提升企业在智能交通行业的竞争力。同时,通过此次签约,8Manage展开了在智能交通领域的全新合作,今后,将继续拓宽在智能交通行业的信息化管理道路,带领更多智能交通企业迈入企业自动化管理模式。

高亚科技(广州)有限公司于2004年成立,总部位于美国及中国香港,研发中心设在广州,并在美国及中国均设有销售中心。企业以自主研发企业管理软件为发展方向。产品基于所有模块互通互联一体化管理的架构设计而成,经过多年的精心研发,8Manage产品不断完善,主要的解决方案包括:CRM、PPM(项目管理)、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、SPM(采购与供应商管理)、HCM(人力资源管理)、ERP2、O2O等,各个功能模块均建立在同一个平台上,随需启用,数据实时整合并自动关联,全面提升企业管理效率。


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