从来就没什么所谓“弯道超车”

来源:EMC  
2017/4/12 14:55:09
数字化转型过程中,快速创新是企业在竞争中保持活力的关键。是的,从来没什么所谓“弯道超车”,大鱼也不一定吃定小鱼。

本文关键字: 数字化


数字化转型过程中,快速创新是企业在竞争中保持活力的关键。是的,从来没什么所谓“弯道超车”,大鱼也不一定吃定小鱼。

数字化革命不断发展,保持敏捷是每个公司最关心的事。毫无疑问,这场比赛是激烈的,许多领导人对那些每天都在涌现的,目标是颠覆现状的新创业公司都感到紧张。传统组织被迫通过收购敏捷初创公司或在内部建立新的团队,来创造尖端的解决方案。

DELL Technologies的研究揭示了一些令人震惊的发现:78%的企业认为,数字化创业公司将对其组织构成现在或将来的威胁,近一半的全球公司表示,他们不知道三年内他们的行业将会如何。

有一件事是肯定的:几乎每个企业都需要拥有软件开发专长,这对一些人来说并不容易。似乎每个公司,无论什么行业,现在是一家技术公司。企业家如何保持竞争力,前景并不明朗,新玩家每天都在兴起。

寻找合适的伙伴,投资正确的人才

在当今快节奏的商业世界中,其他公司是潜在的合作伙伴。不要与他们打交道,而是保持开放的态度与他们合作。虽然组织可以聘请合适的人才来推动创新,但与具有自身缺乏的专业知识、人才和模式的公司合作,可能更具成本效益。

以福特为例,随着福特不断改善其新车的连接性,它不会将所有资金投入在建设部门上,使其车载应用和信息娱乐系统正常运行。相反,福特投资云软件公司Pivotal,利用其专长,确保汽车的应用程序提供更加智能、用户友好的驾驶体验。公司无力管理内部业务的各个方面,他们需要现实地看待自己的优点和缺点,并在需要时寻求帮助。但是,随着公司转向软件解决方案,企业也需要鼓励创意思维。

构建一个开放的创新模式

根据DELL Technologies的数字化转型指数,十家公司里大约有六家,无法满足客户的最高要求,例如更好的安全性和更快的24/7访问服务和信息。企业如何快速创新?通过完成小型,重点突出的目标——冲刺,一次几个星期的短暂迭代周期——开发和部署新功能。团队保持流畅,使用开放的软件平台,以便任何人都可以承担任务,工程师会根据需要进行实时反应和重组。以这种方式运行,将以闪电般的速度推动进展,不断的实验、试错,和官僚作风再见,这些都将整体上带动更多的创造性思维。

把客户信任放在第一位

但是,鉴于近几年我们看到的安全漏洞数量,在当今的数字世界中,通过创新提供独一无二的个性化体验是不够的。公司必须努力赢得客户的信任并保持下去,那些不能做到这一点的企业很快就会将业务拱手相让于竞争对手。数字化转型指数显示,采用正确的安全解决方案至关重要,但目前,只有31%的企业对客户展现出信任和透明度。在这方面有很大的机会取得进展,因为来自客户、竞争对手和管理层的压力将更加透明。

如今,大多数企业领导者在积极追赶,转型数字化业务。我们有理由乐观,最令人难以置信的创新正在进行中,因为领导者正认识到,真正取得进展需要什么。凭借正确的人才和适当的安全保障,加上一个允许在没有官僚主义的环境中进行实验和发明的创新模式,各行各业的数字化革命将生机勃勃,想象力无限。


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