为什么说颠覆性创新是马后炮

“微创新是王道，颠覆性创新是马后炮”，周鸿祎在某次演讲上说。这个观点我很赞同。

为什么因为目前所谓的颠覆性创新过于泛滥且过于概念，大家争先恐后打着“颠覆”的幌子和噱头来吸引眼球，真正从客户出发的创新却越发少见。我倒更喜欢一些细枝末节的创新，一旦打动客户后，“微”创新实际上一点都不微。

先说一个你可能都知道的故事。

以制造高端游戏配件出身的雷蛇，作为最发烧级的电脑公司，曾花费几十万美元干了这么一件事儿：重新开发设计USB端口。

小小的酸绿色USB接口看似不值一提，但是它特立独行的色调让人们对雷蛇有了更清晰的标签，对产品功能有了更深入的认知和体验。

再说一个你可能并未关注的故事。

在粉丝社区盛行的今天(如今谁家没个粉丝社区都不好意思出门)，SNS社区移动端方面一直以来都是一个短板，很多社区没有APP，或者移动端使用不好，都会导致用户体验很渣，就像在网友千呼万唤中于今年才正式上线的豆瓣APP，“不能写日记，又不能关注人”又让众多网友大为失望。

近乎(英文：Spacebuilder)是一款最早的SNS社区软件，移动互联网大潮来临之前便开始研究社区移动端产品，到如今的V2.2版本(Android&iOS)，其间共有四次更新。

如果你一直关注SNS社区行业，你会发现，能像近乎这样的开源软件实在太难得。

怎么说?

因为他们的不断优化不光有面子，也有里子。

了解编程设计的人都知道，一个软件产品，表现层是一回事，体验是一回事，而开发又是一回事。

界面设计和体验不多说，因为网上的移动端广告几乎全部是关于这两个方面，炫彩华丽的辞藻不能再多。

难得之处在于他们对开发灵活性的不断塑造。这里有一个好玩的比喻：魔方。他们在开发中不断提高产品的灵活性，应用模块像是孩童手中的魔方，随时可以变换形态，也可拆分板块，重新组装。业务逻辑也与底层模块分离，这种改进不仅在使用上更加便捷灵活，在二次开发中也给技术人员留下了足够宽广的发挥空间，刺激人的创造力和创新欲望。

为什么说颠覆性创新是扯淡，微创新才是王道?因为在最恰当的那个点做出的微创新，往往可以准确撬动用户的心。就像周鸿祎说的，“你的产品可以不完美，但是只要能打动用户心里最甜的那个点，把一个问题解决好，有时候就是四两拨千斤。”

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