EMC毕经林：引领转型，EMC的应变之道

2015年1月22-24日，由畅享网与上海CIO圈联合主办的“第十届信息化领袖峰会暨上海CIO年会”在上海太阳岛旅游度假区隆重举行，来自国内外知名企业的CIO、政府部门领导、畅享网历届信息化贡献人物以及国内外知名信息化解决方案提供商的200多位嘉宾齐聚一堂，共同探讨未来企业创新转型之路。大会上，EMC商业系统部江浙沪区域总经理毕经林为大家精彩阐述了新时代中EMC的应变之道。

EMC商业系统部江浙沪区域总经理毕经林

以下为精彩演讲实录：

我在IT行业有20多年的时间了，今天上午听很多CIO在探讨各自遇到的问题。突然觉得包括EMC在内的许多企业其实都是非常传统的企业，事实上，在此之前我就开始感到焦虑，我们的世界已经变了，我们的业务跟所有的消费者的关联度前所未有地接近。到底发生了什么？在50年代的时候，政府很多部门都会向全球知名厂商去购买一些大机器，全球的应用非常少，真正懂应用的开发也非常少，而到了80年代之后，那些计算不光是用来计算，其实是因为我们做了大量的售出，我们通过PC获得外部信息。时至今日，我们发现参与者的数量呈现指数级别的增加，应用的数量非常多。今天这个世界已经发生重大的变化，还有谁能记得2007年是一个什么样的世界？

苹果iPhone第一代在2007年发布，不知不觉过去了7年，如今移动应用已经铺天盖地。随着第三平台的兴起，所有的东西可以接到网络，甚至我们的社交关系也已经完全互联网化了。在这些变革面前，所有的企业应该怎么去面对？互联网正改变着我们的生活，在座CIO服务的对象，今天有多少个买了房子的客户，就意味着有多少需要服务的客户，服务的对象与过去有着指数级的变化。我有一个观点，今后我们在技术、加工、设计中间，弹性是最重要的。谁都不知道“全民经纪人”上线最多的人是什么时候？当某一个热点出现的时候，可能一下子参与再现的人数会数百倍地增加。我们的IT后端能不能支撑这样的应用？传统的性质要求都是缓慢的、递增的要求，而今天一切都发生了变化。

怎么应对这个变化？过去我们如何通过软件定义企业、软件定义数据中心的方式去帮助CIO定义一个超级CIO？如今，EMC的定位非常清晰，EMC的主体还是传统的架构，帮助各位发现一个平台。帮助客户构建整个软件定义企业，即最重要的部件。帮助用户构建数据服务、搭建一个灵活的平台。这个就是今天EMC整个的愿景，在愿景下EMC希望帮助客户实现从传统的平台，往先进的第三平台转型。

谢谢大家。

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