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对连锁零售行业的完整支持随着流通体制改革的不断深化和市场经济体系的不断完善，连锁零售企业在管理方式、营销理念等方面也发生了重大变革。 本文关键字： 零售行业 ♦帐务/法人体系需求 1.工商风险管理原则：异地销售一定要在当地有经营的许可行为 2.税务风险 3.税收优惠政策：所得税优惠政策、节税避税(内部关联交易) 4.财政优惠政策 5.在制员工优惠政策 困扰： ♦水平分工 1.无法很有效的进行产销协调 2.无法进行新点管理能力的快速复制 3.多点经营状况难以及时掌握 ♦垂直整合 1.无法满足单一职能专业需求及各职能的协同问题 2.无法获得供应链整体效益最大化 3.上下游信息串联不透明、耗时、易出错 ♦帐务/法人体系需求 1.账务处理复杂(账务工作量、往来账的处理、账务合并的需求) 负面影响： ♦企业发展迅速，管理失控风险不断加大 ♦资源利用最大化很难得到体现 ♦复制能力低，投资回报率低 四、资产网络能力 现状：多渠道并行 ♦加盟 ♦专柜 ♦电子商务 困扰： ♦加盟 1.加盟核算方式为买断，导致企业有多种核算方式，加大了财务对账及核算的难度 2. 缺乏对加盟店的管控，导致品牌的认可度下降 ♦专柜 1.没有收银权利，数据分析不及时，月末对账错误率高 ♦电子商务 1.线上订单，线下重复录入，协同效率低下 负面影响： ♦制约企业发展，无法做到多元化经营 ♦客户体验效果差，影响客户忠诚度 ♦财务核算对账复杂，困难 【客户价值】 提升单店盈利能力 通过多种营运手段、促销手段，会员管理等达到单店盈利能力提升 开店工具、店长工具 通过开店工具及店长工具，有效保障开店的节奏及单店盈利能力 责编：李玉琴  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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