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改变传统数据呈现,四川农资短时间、速决策四川农资企业集团(以下简称四川农资)是在四川省农业生产资料总公司基础上,于2001年改制组建成立的有限公司。经过几年的努力,企业发展已步入良性轨道。 本文关键字: 数据 客户简介 四川农资企业集团(以下简称四川农资)是在四川省农业生产资料总公司基础上,于2001年改制组建成立的有限公司。经过几年的努力,企业发展已步入良性轨道。被四川省政府列为重点扶持的大型集团企业,连续5年成为四川省商贸企业最大规模十强、四川省贸易企业最佳效益30强。跻身中国农资流通销售十强企业前列。现已形成了农资主业、矿业、进出口、饲料及农业产业化、物业及房地产五个经营板块。 项目背景 四川农资企业集团业务范围广泛,涉及多个行业,其行业特点,运营模型也都不同,有的业务需要实时掌握其经营状况,诸如化肥销售额的趋势变化非常大,对于经营决策影响非常明显,因此要全面分析公司偿债能力、盈利能力、资产运营能力等指标体系以及销售、采购、库存等重点绩效管理指标要能够及时、准确的反应给相关管理者。而原有ERP系统并不能够直接的将这些信息直接反应给管理者,这就需要通过商业智能分析软件来实现这方面的要求。 项目建设目标和规划 利用现有用友NC积累的数据,有针对性的对集团的投资增值指标,购销存指标,重点是价格分析,同时也要对公司经营状况,财务指标,资金资产状况进行模型设计,建设符合集团自身业务特点以及行业特性的辅助决策分析系统: 集团总体绩效管理指标体系建立,能够从多种维度对集团、公司的投资比例、投资权益进行动态分析; 对于关键产品的采购、销售价格实时监控,及时掌握市场动态,有针对性的进行采购、销售价格调整,取得公司利润最大化; 产品、公司、年度等多查询条件,实现不同条件下的指标趋势对比分析,并可以通过穿透等手段及时发现影响因素; 定期生成图文并茂的财务报表、财务报告,减轻了一线财务人员的工作量,同时使报表以及报告更及时、准确的反应给相关管理者; 建立了如杜邦分析模型等在内的业务应用模型,进一步提升了集团管理的应用。 系统总体架构 应用成果展示 应用价值 有效的提供辅助决策依据,能够根据某些关键指标的趋势情况,及时调整采购、价格等市场策略;
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