※基本主题

→ 全球化集团管控；行业化解决方案；全程化电子商务；平台化应用集成

※参会对象

→ 企业的经营决策者：董事长、总裁、副总裁、总经理、首席执行官；
→ 企业关键业务管理者：首席信息官、首席财务官、营销总监、内控主管

《创新 重组 升级——国资系企业集团做强做大幸福之路》白皮书

       3月3日，《重组 创新 升级—国资系企业集团做强做大幸福之路》白皮书（以下简称白皮书）在京隆重发布，这是首份研究国资系企业集团管理和发展路径的白皮书，由国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁任总指导、用友NC管理研究中心近十名专家学者联袂推出。

        该《白皮书》历时一年，研究对象覆盖中央企业集团、地方国企、监管机构国资委、以及部分民营大企业集团等，全视野地进行一系列的信息收集、调研和访谈，总结展示了国资系企业做强做大的“三大路径”和“三大载体”，三大路径围绕“重组-创新-升级”，阐述国资企业集团发展和变革的现在和未来；三大载体则围绕“模型-管控-信息化”，将商业模式的设定和创新、集团管控升级、信息化的战略融合，作为国资企业做强做大的全面支撑。